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，針對(duì)問題開展專項(xiàng)行動(dòng)。
二是加大非法流通治理。密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)訂貨量較高的卷煙經(jīng)營(yíng)戶，結(jié)合“雙隨機(jī)、一公開”市場(chǎng)監(jiān)管方法，將排查出來(lái)的違法違規(guī)賣煙大戶
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一是規(guī)模大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部、20畝以上種植戶、煙農(nóng)代表等共計(jì)2500余人參加這次培訓(xùn)會(huì)，創(chuàng)該縣歷來(lái)參加培訓(xùn)會(huì)人數(shù)之最。
二是方法好。采取理論與實(shí)踐相結(jié)合，
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公司黨組年度體系建設(shè)工作要求，認(rèn)真組織好本單位的體系培訓(xùn)工作，大力營(yíng)造“用體系的思維思考問題，用體系的語(yǔ)言溝通問題，用體系的方法解決問題
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，對(duì)轄區(qū)內(nèi)每一個(gè)零售客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。指導(dǎo)過程中，客戶經(jīng)理向客戶傳授卷煙陳列技巧、新品卷煙擺放要求、價(jià)簽維護(hù)方法等內(nèi)容，讓客戶自己掌握基本方法。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)骨干品牌
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段工作總結(jié)提煉，分享好的工作措施、方法和取得的實(shí)效經(jīng)驗(yàn)；四是明確工作方法，通過技術(shù)手段，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，
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二是突出“方式方法”這一重點(diǎn)。因地制宜，遵循“全面規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的工作方針，推行PDCA方法，合理使用6S、看板管理、QC等精益工具
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上要有新思維。著力全面、突出重點(diǎn)、階段推進(jìn)、注重效果，做到心中有全局、抓到點(diǎn)子上。三是在工作方法上要有新突破。用統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的方法，把握工作流程，科學(xué)分類指導(dǎo)
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一是注重宣傳示范。卷煙上柜出樣作為此次競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，9隊(duì)小組成員積極采取多種方式方法，創(chuàng)新服務(wù)細(xì)節(jié)，眼勤手快，對(duì)不符合陳列規(guī)范
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圍繞省煙葉公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方法的具體內(nèi)容以及如何全面推行崗位達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了深入探討。省煙葉公司相關(guān)負(fù)責(zé)人從“成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“制定標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案”、“建立考評(píng)工作機(jī)制”、“建立基礎(chǔ)
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推進(jìn)物流定額管理工作，努力實(shí)現(xiàn)物流定額精算、細(xì)扣、嚴(yán)管。
一是科學(xué)合理“提”規(guī)范。采用實(shí)地調(diào)查、查閱資料等方法，收集物流定額中所涉及的原始數(shù)據(jù)，對(duì)信息
