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,實現(xiàn)深度融合;以基地單元為載體,整體推進(jìn)“三化”建設(shè),進(jìn)一步完善了“基礎(chǔ)設(shè)施配套+生產(chǎn)組織創(chuàng)新+適用技術(shù)集成+組織管理體系
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知識、經(jīng)驗的橫向流動,在集思廣益中形成最佳工作思路和解決問題的有效辦法,擴(kuò)大學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的深度和廣度。
四是強(qiáng)化考核,持續(xù)推進(jìn)。結(jié)合工作實際
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。四是積極引導(dǎo)煙農(nóng)早部署、早翻耕,確保土地鄉(xiāng)1500畝煙田在12月底前全部完成翻耕工作,翻耕深度達(dá)25cm以上,同時修好水溝、備足肥料,為來年煙葉
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”文化專題宣傳展板,進(jìn)一步拓寬大成文化和“七彩服務(wù)”品牌的宣貫渠道,營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。
施甸縣局(分公司)通過開展有聲勢、有深度、有特色
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運用,營造高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好氛圍。要緊緊圍繞“效率”兩字,深度挖掘公司發(fā)展的潛力,不斷將
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;三是要加大安全監(jiān)管力度,在安全工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全消防管理責(zé)任制;四是要加大消防安全宣傳培訓(xùn)力度,著力在宣傳教育的深度、廣度上下功夫,不斷增強(qiáng)全體
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,深度整改,達(dá)到了觸動思想、觸及靈魂、解決問題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。
針對查擺出的“四風(fēng)”問題,該局(營銷部)龐春林局長(部長
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;系統(tǒng)培訓(xùn)中心師資力量的基礎(chǔ)上,聘請了山東大學(xué)、省委黨校、省財經(jīng)大學(xué)等省內(nèi)知名高校的專家教授以及有關(guān)地市紀(jì)檢專家進(jìn)行現(xiàn)場說法,提高了培訓(xùn)的深度。在重點課程講解后,
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鼓舞人心的動力。要長短結(jié)合,遠(yuǎn)近結(jié)合,把學(xué)習(xí)型企業(yè)的氛圍營造得更加濃厚;三是易地技改工作在設(shè)計階段就要“深度介入,主動參與”。要介入到工藝設(shè)計上
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規(guī)定理論書目、黨支部書記上黨課的基礎(chǔ)上,組織全體員工開展讀書活動,切實提高員工們學(xué)習(xí)的深度和廣度,增強(qiáng)全體員工的思想自覺和行動自覺。
二是責(zé)任心再強(qiáng)一些