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優(yōu)化資源配置為抓手，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法，全面增強中國煙草整體競爭實力，努力實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億
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，磅碼員手工輸入煙葉等級的方式完成煙葉收購工作。但隨著煙葉收購量的增加和精益管理要求的日益嚴格，收購效率低、人為因素重、差錯率高、規(guī)范性差、數(shù)據(jù)統(tǒng)計難等問題逐步暴露
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推進全員、全過程、全方位的精益管理，向管理要效益。持續(xù)推進對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理，圍繞改善指標(biāo)、提升效益這一核心、以精益管理工作為抓手，努力確保質(zhì)量的同時，
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益管理結(jié)碩果。近幾年來，欽州市局（公司）一直非常重視現(xiàn)代物流建設(shè)，在提高精益物流管理水平上下了不少功夫：推行8S（即
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，專門印發(fā)了《工作通報》，并擬定在該局召開全市專賣管理工作現(xiàn)場交流會。
企業(yè)管理方面，堅持對標(biāo)貫標(biāo)，落實精益管理，組織人員對各
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平，特別是大品牌卷煙的需求。在公司及上級相關(guān)部門的幫助和支持下，以提升生產(chǎn)加工水平、加工質(zhì)量、加工能力為重點，以集中加工工作、個性化加工和精益管理為工作主線，
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，狠抓執(zhí)行力，確保了各項措施落到實處。
2.4隊伍精干化
隊伍精干化是煙葉精益生產(chǎn)的后盾。強化基層隊伍培訓(xùn)，實現(xiàn)“精干隊伍”支撐。以打造精干的人才隊伍為精益管理
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等。
精益管理做除法。各環(huán)節(jié)中存在的浪費是物流成本控制的管控重點之一。如從入口到暫存到分揀補貨等過程中的重復(fù)搬運等過程，不但浪費人力物力，還可能導(dǎo)致卷煙破損；再如
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計劃考核，解除基層一線工作人員計劃束縛，激發(fā)市場活力。取消市管員案件指標(biāo)考核，強化精益管理，提高市場監(jiān)管的科學(xué)性。取消虛擬客戶，嚴格
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明白了，而且，我感覺到了這個團隊的優(yōu)秀與精細，這也是我們正在提倡的精益管理啊。因為我們以前一直在喊服務(wù)，但是什么樣的服務(wù)才是真正的服務(wù)呢
