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;盡職盡責(zé)，努力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)；堅持改革成功經(jīng)驗，不斷開拓創(chuàng)新；深入推進精益管理，努力實現(xiàn)降本增效；以人為本
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，不斷提升工廠各項工作質(zhì)量。2016年共組織開展二級審核2期，開展專項檢查3期，開展文件執(zhí)行率檢查6期。
以降本增效為目標(biāo)，扎實推進精益管理工作
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劍峰指出，當(dāng)前湖南煙葉產(chǎn)業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，要繼續(xù)堅持“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的指導(dǎo)方針，著力在去庫存、促增收、助脫貧、抓規(guī)范
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地位。二是加強技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)減工降本。從2016年起，每畝減少2個工，為煙農(nóng)每畝增收100元將納入煙葉生產(chǎn)目標(biāo)考核。三是主動配套其他產(chǎn)業(yè)，提升資源
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促效益，努力提高煙農(nóng)畝均收入。
四是促進煙葉生產(chǎn)減工降本。加快先進適用農(nóng)機推廣步伐，進一步提高煙葉生產(chǎn)機械化水平；加強煙農(nóng)合作社建設(shè)，推進
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，嚴(yán)格按規(guī)劃布局組織生產(chǎn)。
3、共同完善基地單元標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系，穩(wěn)步推進集約化經(jīng)營。
在不斷推進規(guī)模化種植的基礎(chǔ)上，圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“減工降本
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的經(jīng)驗總結(jié)提煉后，在全廠進行了推廣，為企業(yè)實現(xiàn)降本增效貢獻了力量。乙班質(zhì)檢班組也由此獲得了吉林省“青年文明號”、吉林煙草工業(yè)公司“年度先進班組”、長春卷煙廠“標(biāo)桿班組
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;無論是優(yōu)化生產(chǎn)布局、培育職業(yè)煙農(nóng)，還是減工降本促增收、提高質(zhì)量保收入，皆是立足于煙葉生產(chǎn)完善煙農(nóng)增收工作機制。對行業(yè)而言，同樣有必要做好統(tǒng)計，從頂層
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作業(yè)。這是一個全新的課題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒，只能摸著石頭過河。
技改不能影響正常分揀工作。為了降本增效，2015年5月，溫州市
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整合和面臨傳統(tǒng)煙草行業(yè)的參與，從整體而言，也會比傳統(tǒng)卷煙生產(chǎn)企業(yè)更具優(yōu)勢。
3.更具優(yōu)勢的團隊和營銷空間。脫離傳統(tǒng)卷煙創(chuàng)新局限于降本增效、煙葉種植等方面的創(chuàng)新
