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，目前我國草稅占零售價(jià)格比重約為56%，與世界衛(wèi)生組織倡導(dǎo)的75%仍存在差距。 我國卷煙零售價(jià)格、煙草稅均存在一定增長空間。未來我國可以探索周期性提升卷煙消費(fèi)稅，
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，也為玉溪品牌搭建起了一條持續(xù)向上升級(jí)的中軸線，可以說，玉溪品牌開啟了一個(gè)新的發(fā)展周期。然而，隨著消費(fèi)升級(jí)，以及中支風(fēng)口的助推
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贏利周期縮短為3年。7-11在中國市場的開店順序。/7-11中國官網(wǎng) 這一邊，是一線城市高昂的房租與人力成本，另一邊，隨著二三線城市消費(fèi)水平的不斷提高
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未按時(shí)存款而未訂到的幾種緊俏煙羅列出來，提醒她下一個(gè)周期要記得訂，她當(dāng)場十分感動(dòng)，連連道謝。終于，陸煥新同志真情的表露，感動(dòng)了常小蘭
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，記憶化學(xué)元素周期表，李拖梅采用講故事的形式：銅的原子量是63.5，李拖梅就講，某某搖著銅鈴表演劉三姐跳舞。“劉三姐跳舞”剛好是63.5的諧音
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正是那陣陣“好風(fēng)”，助推著它向理想的方向飛去。
制度保障 人才支撐
俗話說，無規(guī)矩不成方圓。作為一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，“兩化融合”呈現(xiàn)出建設(shè)周期
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指標(biāo)定義劃分，即零售客戶測評(píng)周期內(nèi)“訂貨數(shù)量”和“訂貨金額”的方式綜合考評(píng)，增加“訂貨金額”維度指標(biāo)，有效實(shí)現(xiàn)零售客戶經(jīng)營能力的真實(shí)回歸，增強(qiáng)卷煙
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優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化客戶服務(wù)。針對(duì)由于持續(xù)客戶拆遷、新戶入網(wǎng)及歷史客戶區(qū)域劃分，而存在的服務(wù)客戶數(shù)及訂貨周期不均衡的問題，基層營銷部應(yīng)根據(jù)戶均銷量、客戶結(jié)構(gòu)、服務(wù)
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。這樣做目的很明顯，就是錯(cuò)開雙“十一”當(dāng)天的競爭，把競爭周期拉長，將雙“十一”的顧客提前引流至店鋪消費(fèi)，完成提前截留。眾所周知，中國人
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違法違規(guī)大戶的降級(jí)降檔政策，從源頭供應(yīng)入手，限制違法大戶發(fā)展；重點(diǎn)關(guān)注零售大戶周期訂貨量與實(shí)際銷量、卷煙庫存的差異對(duì)比，加強(qiáng)信息研判，
