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制度管權(quán)、管事、管人,促進了企業(yè)規(guī)范管理。同時,通過全面推進質(zhì)量管理體系建設,開展精益管理,制定完善一系列管理制度,加強對標管理
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精益生產(chǎn)示范區(qū)建設,將生物防治、精益管理等理念送到了煙農(nóng)心中,增強了煙農(nóng)種好煙的意識。
(二)送服務上門入戶
一是把煙葉生產(chǎn)資料、行業(yè)
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服務,切實形成高效適用的服務運行體系。通過創(chuàng)建標準,創(chuàng)立標桿,著力提升營銷網(wǎng)建水平。三是以精益管理為關(guān)鍵,切實提升綜合管理水平。要圍繞2014年
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的經(jīng)濟效益和社會效益。
以有效遏制真煙非法流通為著力點,不斷提升內(nèi)部監(jiān)管水平
星子縣局(分公司)以精益管理為目標,堅持調(diào)研為先、預警為主、防控
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員工業(yè)績持續(xù)改進,最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標,績效管理才有存在的價值。那么,目前公司的戰(zhàn)略目標是什么?就是要實現(xiàn)精益管理,打造高水平制造
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,來支撐企業(yè)的現(xiàn)代化和規(guī)范化,通過改進管理來使企業(yè)獲得更大的發(fā)展后勁和創(chuàng)新能力。因此,從貫標到精益管理、從嚴格規(guī)范到法治建設,無不體現(xiàn)基礎管理作為企業(yè)發(fā)展
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,在管理方面特別是精益管理的思想性和細節(jié)性上,亟需一個大的提升。如此,才能更好地積聚核心競爭力,從而更好地推動各項工作新進步。
3.技術(shù)仍顯
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了市局(公司)領(lǐng)導班子成員要為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做好三件實事的要求。即深入推進企業(yè)精益管理、扎實推進勞動用工收入分配改革,切實轉(zhuǎn)變工作作風,帶頭解決
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,從而挖掘管理潛力,使安全管理、人員的管控素質(zhì)不斷的得到提升和加強,努力追尋“零事故、零傷害、零缺陷、零延誤、隱患重復發(fā)生率為零”的精益管理目標,推進
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益管理和物流非法人實體運作工作為抓手,以加快發(fā)展、搶先發(fā)展的實際行動,切實踐行好“發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵”這一根本。試想,如果有一天電鰻成長為了白鯊