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;要容忍有缺點、有不足的人才，善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮人才的長處。
煙草企業(yè)選人用人要堅持“用人之長、容人之短”的重要原則。唐代陸贄說：“若錄長補短，則天下無有不用
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的經(jīng)營狀況并不難。如果這家超市的消費群體以工薪階層為主，那么超市內(nèi)的商品應(yīng)該以中、低檔為主，利潤不高。在這種情況下，客流量就成為衡量這家超市經(jīng)營狀況的重要指標
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商戶認為卷煙陳列不太重要，甚至隨意擺放，沒有層次，給人雜亂無章的感覺。
事實和經(jīng)驗告訴我們：卷煙生動陳列不僅可以提升店鋪品位，
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管理空間。筆者認為，要著重從“三個更加到位”入手解決。
首先，教育和培訓更加到位。從思想教育和培訓入手，讓全體員工真正認識到6S管理的重要意義和作用
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，不得與之抗爭，但要記清對方的體貌特征（如大致年齡、身高、穿著、持有的器械、說話口音）、車牌號、逃竄方向等重要信息，事后向公安機關(guān)
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，形成年生產(chǎn)收購特色優(yōu)質(zhì)煙葉能力400萬擔以上，全面建成全國重要的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地和全國知名高端卷煙品牌核心原料基地；年銷售卷煙17萬箱，繼續(xù)穩(wěn)居全省
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性，為提高產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，特別是為工廠與玉溪卷煙廠聯(lián)營后生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做出了重要貢獻。1994年完成的《增設(shè)熱風、加水循環(huán)系統(tǒng)，改善葉片加料
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;那么滯銷卷煙的庫存勢必不是其經(jīng)濟能力所能承受的。
其次，卷煙配送部門應(yīng)承擔工作不到位的責任。目前，大多數(shù)出現(xiàn)代訂貨現(xiàn)象的一個重要環(huán)節(jié)就是送貨員為貪圖便利，
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;新聞媒體及時曝光、報道相關(guān)案件，形成整治非法生產(chǎn)經(jīng)營煙機零部件秩序與卷煙打假破網(wǎng)工作同樣重要的社會效益。
二要堅持日常檢查，積極建立和拓寬情報網(wǎng)絡(luò)渠道提高打擊的準確性
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的昨天決定。是精彩是乏味，都已不重要，只會沉淀一種經(jīng)驗長留心底。但今天還確切地在你手里，你今天所做的一切正雕塑著明天的你。你準備如何去擺弄你的人生這件藝術(shù)品呢
