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  • 如何提升卷煙銷量

    ,抓住銷售的主動權。第四,要利用好促銷手段。促銷是提高卷煙銷量的有效手段。在日常經營中,我們也可以開展諸如優惠酬賓、購物抽獎、積分換禮品等促銷方法。總之
  • 立足“四力”,打造高素質營銷隊伍

    求突破。功能終端建設是今后一段時期營銷網建的重點任務,也是行業各單位的中心工作。要利用好這個有利契機,加強功能終端建設緊迫性的認識,功能終端建設是行業建設現代
  • 再論煙草企業管理

    的要求。    二、 管理創新的主要內容    經濟全球化的趨勢使煙草企業的競爭已經從資源、資本、技術轉變為科技和管理知識的競爭。如何用好人才進行科技知識創新和管理知識創新,以是未來煙草企業
  • 客戶經理如何搞好節后服務

    ,客戶經理要利用好節日期間發放的宣傳海報、POP等宣傳品。特別是我們零售店主在精氣神上要鉚足勁兒,不要萎靡不振的樣子,顧客來了要熱情接待。有時間和有條件的客戶經理
  • 在班組管理中的一些思考

    ;我們應當如何使用好考核這種工具我認為應當從以下幾點出發:   1、考核是最終手段。我們在生產過程中,遇到違反制度、不遵守規范的行為首先要做的是客觀分析,通過
  • 新形勢下的黨建工作

    ;增強培訓的實效性。   2、建立有利于人才成長的用人機制。一是在選拔任用干部時,堅持德才兼備的原則,用好的作風選人,選作風好的人。二是建立和完善干部管理
  • 員工所想 企業所為

    ,企業不僅要做公平的“裁判員”,更要做公平的“伯樂”。要用好人,首先要認識人、培育人。“帝王之德,莫大于知人”。知人才能善任、善任才能唯賢
  • 經營安全要“三防”

    可以借鑒一下,花錢不多,效果很好,何樂而不為。   還有就是把資源最大化地利用好,我們現在許多零售客戶為了打發無聊的守店時光,都會
  • 福建省局卷煙品牌培育措施探討

    ,同時要運用好終端陳列資源和廣告資源強化品牌在終端的宣傳展示,提升消費者對知名品牌的
  • 假如我是企業的“管理者”

    、寸步難行。因此,作為一個煙草企業的“管理者”,要正確處理好企業與地方的關系,要充分利用好已有的聯席會議制度,定期與不定期的經常開展各種活
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