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，這背后反映出的是“芙蓉王”對于開拓零售價(jià)40元/包價(jià)區(qū)的發(fā)展空間的高度重視。
點(diǎn)評：“不出手則已，一出手驚人”。“芙蓉王”每推出一款產(chǎn)品規(guī)格都是經(jīng)過深思熟慮、多方
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了。”
“哪一年賣煙也沒有今年舒坦，來到煙站，什么都顯得寬敞，院子大，收購棚大，心里覺得說不出的輕松。煙站從站長
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她眼神落到酸奶上臉色稍微沉了一下，我明白了她的意思，我也猜不出她是拿回去喝還是送人的。我就說這種酸奶是35元一件，只見她二話沒說，掏出35元錢給我
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想做這樣的生意，開店就是以少積多，能掙一分是一分，只要?jiǎng)e賠本就要與顧客做好交易。
我有一個(gè)顧客還是個(gè)老顧客，每次來店非沾點(diǎn)小便宜都走不出店門
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的記得開店之初的第一個(gè)中秋佳節(jié)過后，我店的一些商品剩了一大堆賣不出去。為此事老婆整天“嘮叨”我，說我進(jìn)貨就像無頭蒼蠅，供貨商送什么貨物我都進(jìn)。嘮叨我不知道啥貨物
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，你就能充分享受一次美妙、長久和愉悅的經(jīng)歷。如果你抽不出一小時(shí)來抽雪茄，那么你可以買一些比較小的雪茄，比如Panatela或是Corona。
關(guān)于輔助器具
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就給他換換口味吧！”只見顧客一臉不悅，你店里沒有就算了，為啥給我推薦別的煙，難道你的煙賣不出去了，我老公幾十歲的人了會(huì)抽著女士煙嗎
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;才嫩有效解決好廣大干部員工出工不出力和管理不作為的問題，做到管理有人抓、工作有人干、責(zé)任有人認(rèn)、問題有人領(lǐng)，執(zhí)行走樣的要責(zé)令整改，落實(shí)不力的要嚴(yán)肅問責(zé)
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，出現(xiàn)執(zhí)法程序不到位、質(zhì)量不高、辦事效率低、服務(wù)態(tài)度不夠好的主要原因，必然產(chǎn)生了“多干多出錯(cuò)、少干少出錯(cuò)、不干不出錯(cuò)”的消極思想。
對解決執(zhí)法人員消極執(zhí)法情緒的對策在當(dāng)前這個(gè)
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小時(shí)，丈夫焦距的望著廁所門，僅僅三米的距離好像變成了無法跨越的鴻溝……
“不！我一定要去看看她怎么了，怎么這么久都不出來，
