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，設(shè)立資金專項(xiàng)使用小組，確保專款專用、規(guī)范管理。村集體統(tǒng)一提供種植技術(shù)，無(wú)償分配給有勞動(dòng)能力的低收入農(nóng)戶種植，保障低收入農(nóng)戶有事做、有錢賺，并
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;樂(lè)山市局（公司）投入資金為鐵爐村安裝路燈，在平均分配的基礎(chǔ)上，村民六組被告知將會(huì)多安裝一盞——這是村兩委對(duì)他們?cè)诘谌径取懊利惣覉@?幸福鐵爐”主題
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;提升市場(chǎng)監(jiān)管的整體效能。
政務(wù)服務(wù)“網(wǎng)上走”的同時(shí)，吉安市局通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，積極推動(dòng)各類登記數(shù)據(jù)和監(jiān)管資料的整合、公開及共享，合理分配監(jiān)管
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。另一方面，以持續(xù)深化分層分級(jí)賦能授權(quán)為抓手，持續(xù)完善科技創(chuàng)新、用工分配等方面的體制機(jī)制，加快推進(jìn)“兩化”深度融合，努力推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)
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宋家莊村收取200元。
以2019年為例，宋家莊村共養(yǎng)殖962頭肉豬，除去正常的成本和開支，全村貧困戶每戶分配紅利1100元，另外還為村
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，年收入穩(wěn)定在16萬(wàn)元上下。在他看來(lái)，種煙與其他經(jīng)濟(jì)作物相比有四大優(yōu)勢(shì)，首先是不愁賣，只要按照煙站分配的合同，按照煙站的技術(shù)指導(dǎo)
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”貢獻(xiàn)智慧和力量。
李小平現(xiàn)年55歲，是常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司研究所主任工程師。1988年7月，湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)分配到常德煙草工業(yè)機(jī)械廠（公司前身
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。縣局疫情防控小組根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制定切實(shí)可行的疫情防控工作方案、防控預(yù)案和防控指南，把人員按組分配，把工作落實(shí)到人；每日三班輪班安排職工把好辦公大樓進(jìn)出口
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;物資準(zhǔn)備是他最頭疼的事，尤其是口罩最讓人頭疼。雖然得到了州局（公司）分配的一些口罩，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)解決不了即將開始的備耕備栽大潮，所以
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;也有利于提升檔位，以后分配的品規(guī)更多更好，這也有益于你店鋪的經(jīng)營(yíng)。”客戶經(jīng)理小劉在電話中耐心的說(shuō)道。
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在小劉的引導(dǎo)下，零售戶李老板積極配合
