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，確保安全措施到位。要求各煙草站點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，預(yù)檢員、調(diào)運(yùn)員要注意交通安全。
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管理體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)。強(qiáng)化危險(xiǎn)源的防范、監(jiān)控，開(kāi)展基層危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)識(shí)別，規(guī)范企業(yè)安全管理和員工的安全行為，真正把安全工作落到實(shí)處。
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煙草在線吉安消息 為加強(qiáng)煙葉收購(gòu)安全管理，近日，江西省吉安市煙草專賣局（公司）采用“五項(xiàng)措施”著力提高收購(gòu)人員安全意識(shí)，
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煙草在線專稿 文化是人類在社會(huì)歷史活動(dòng)中創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的有機(jī)組成部分，它既是一種特定的文化，同時(shí)又是一種安全管理
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強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)；
二是切實(shí)履行好職責(zé)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制；
三是認(rèn)真落實(shí)安全管理相關(guān)規(guī)定，
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件查處、處理舉報(bào)投訴、安全管理等具體事務(wù)，放手讓體驗(yàn)的隊(duì)員牽頭去做。讓體驗(yàn)者在此過(guò)程中體會(huì)到管理的不易，進(jìn)一步學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)管理才能，從而更加
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，按要求進(jìn)行點(diǎn)檢，確保各環(huán)節(jié)有效運(yùn)行。
設(shè)計(jì)制作了班組管理看板。看板內(nèi)容包括班組安全管理、質(zhì)量管理、責(zé)任體系、班組目標(biāo)、工作計(jì)劃、6S/TPM管理等方面，展現(xiàn)了班組
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歷史新高點(diǎn)。
樂(lè)業(yè)縣于8月5日開(kāi)秤收購(gòu)煙葉，通過(guò)加強(qiáng)組織管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)、煙農(nóng)服務(wù)性設(shè)施建設(shè)、具體工作的落實(shí)、收購(gòu)物資的落實(shí)、煙葉專賣市場(chǎng)管理、安全管理等，
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有缺陷車輛及時(shí)進(jìn)行維護(hù)處理，并做好節(jié)日期間的交通安全管理，除值班車輛外，其余車輛集中存放、鑰匙集中管理，保證節(jié)日期間交通安全。
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，及時(shí)反饋，各崗位要做好溝通工作，切實(shí)把國(guó)家利益和消費(fèi)者的利益放在首位，提高服務(wù)水平。確保收購(gòu)工作順利完成。
六是加強(qiáng)安全管理意識(shí)
