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出門在外的打工人士的新口味。在節(jié)日卷煙銷售上，我們零售商戶應(yīng)該在店里盡力營造出節(jié)日銷售氛圍。節(jié)日期間，會有許多新顧客購買卷煙。由于競爭較為激烈，零售客戶應(yīng)
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基礎(chǔ)，是從無到有的難點工作，當(dāng)前宜春市的農(nóng)村經(jīng)濟比較活躍，青壯年家庭對農(nóng)業(yè)積極性不高，土地資源市場競爭激烈，大量農(nóng)村勞動外出務(wù)工
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、熱鬧非凡。生意好，競爭也非常激烈，但吳東良自有應(yīng)對的招兒。
小吳是個80后，大學(xué)畢業(yè)后找著了一個比較舒適的工作，刻板的朝九晚五的生活，
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及咖啡館吸煙時，奧地利才剛開始在公共場合劃定吸煙區(qū)。但即使分隔吸煙區(qū)與非吸煙區(qū)，仍引起相當(dāng)多的人抗議。現(xiàn)在當(dāng)局打算全面禁止在餐廳內(nèi)吸煙，或許會引起更激烈的辯論
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市場定位，有利于卷煙品牌的市場培育，促進卷煙品牌加快發(fā)展。尤其，在激烈市場競爭中，如果市場定位不清晰，品牌產(chǎn)品沒有活力
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像一塊誘人的蛋糕，讓人忍不住想切下一塊。然而，由于市場競爭過于激烈，切到“蛋糕”并非易事。怎樣開發(fā)呢？以前都是誰家的孩子結(jié)婚，家長
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，小型業(yè)態(tài)以其便捷、靈活的經(jīng)營模式，差異化的品類組合，也能在激烈的商業(yè)競爭中占有一席之地。
隨著商業(yè)環(huán)境的變革，傳統(tǒng)零售業(yè)都面臨深度轉(zhuǎn)型
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店鋪帶來了形象效益，而且還帶了經(jīng)濟效益。
點評：自有品牌作為差異化競爭的手段之一，在物價上漲、零售成本上升、競爭激烈的沖擊下，自有品牌以其高利
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，價格是第一位的。保護重點品牌、重點規(guī)格是第一位的。 小煙卷兒：現(xiàn)在行業(yè)生產(chǎn)的卷煙已經(jīng)由過去的“供不應(yīng)求”進入了“供過于求”階段。今年行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)也進入了分化階段。競爭更加激烈
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很少，但品系卻在不斷地延伸，品牌的競爭非常激烈，市場也在不斷變化，如果在品牌培育上松勁，不僅會失去品牌在市場上的競爭
