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抓手，促進企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
郭冬青說，我們要進一步保持優(yōu)勢，擴大成果，完善各項相關(guān)管理制度
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難點和突出問題制定、整合、細(xì)化制度。制定工作規(guī)范、管理制度與激勵方案，通過完善細(xì)化制度強化營銷管理關(guān)鍵流程的執(zhí)行細(xì)節(jié)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；其次是建立月度客戶服務(wù)督察考評制度。區(qū)局應(yīng)成立“客戶
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，提高執(zhí)法人員的責(zé)任意識，確保和諧執(zhí)法的經(jīng)驗成果得到持續(xù)改進和提升。
總之，和諧執(zhí)法環(huán)境的建設(shè)離不開專賣管理部門在監(jiān)督管理制度上的完善和執(zhí)法人員在自身執(zhí)法技能和素質(zhì)
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的有關(guān)事宜作了具體的說明和規(guī)定，形成了一套完整的卷煙打假工作管理制度體系。并制定了《專賣管理監(jiān)督工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》和《專賣稽查（機動）大（中
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，如果企業(yè)沒有一個公平公正的竟?fàn)幤脚_和良好的竟?fàn)幁h(huán)境以及規(guī)范的企業(yè)管理制度，員工就會沒有激情，產(chǎn)生思想波動，導(dǎo)致企業(yè)就會沒有活力，不不利于
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把握好垂直管理原則。《實施意見》明確的確定了內(nèi)管的垂直管理制度，省級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督處與專賣管理監(jiān)督處分開，不再合署辦公；地市級局設(shè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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，并通過合同明確各自的權(quán)利和義務(wù)。而直營連鎖中總部與分店之間的關(guān)系則由內(nèi)部管理制度進行調(diào)整。
? （三）管理模式不同。特許經(jīng)營的核心是特許經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓，
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行業(yè)文化以及陜西中煙的企業(yè)文化的認(rèn)識、陜西中煙的管理制度體系、各部門的職責(zé)分工、煙廠采用的機器設(shè)備、煙草工藝、如何在生產(chǎn)作業(yè)中保證自身和他人人身安全、煙草行業(yè)的法律法規(guī)以及在工作環(huán)境中我們?nèi)绾无D(zhuǎn)換
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思想政治工作。以健全完善工會管理制度為著力點，不斷推動工會工作改革創(chuàng)新，全面提高工會建設(shè)科學(xué)化水平。各級工會組織要圍繞目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌布局，突出重點
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，可我卻無言以對。其實當(dāng)時的卷煙市場確實就像零售戶所說的一樣，不僅如此，而且卷煙市場管理制度不規(guī)范，管理也不到位。那時，我們的稽查員隨便
