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    的各個環節,突出節點監督,細節監督,既準確具體又全面的掌握卷煙經營規范情況。重點關注貨源分配、卷煙配送、零售戶訂貨等關鍵監管節點、環節,深入分析預警
  • “五心”服務強基礎 客我共贏建終端

    分配不公,怎樣解釋他也不信。于是我決定對他進行“一對一”的服務指導。通過調查發現,他店鋪周邊的行政單位多,而他的店面形象缺乏特色,經營理念相對
  • 論“營銷線路四步曲”的合理配置與優化

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  • 全員營銷初探

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  • 行業“內鬼”行為有哪些?

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  • 對貴州復烤同舟共濟實現發展的幾點思考

    ,使每一位員工、每一個崗位都有指標,確保各項任務有序推進。四是嚴考核。加大工作考核力度,持續完善考核結果與工資收入掛鉤的薪酬分配機制;更加注重結果導向
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