;出臺了內部禁煙
管理制度，要求員工在商場內不準吸煙，違反規定的予以辭退。規定出臺后，先后有兩名商場員工吸煙被抓，最后按規定予以開除?！按撕?/div>
的原則，凡是重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，提高班子民主決策、科學管理能力；建立健全辦事公開民主管理制度
的完美表現展現了一流的水平。
三、嚴格項目管理制度，確保項目質量
為確保會議籌備與服務的質量，畢節市局嚴格實行項目目標責任制度、例會制度、培訓學習制度、項目決策制度
，提示擠占、挪用、截留和損失浪費等問題，促進資金及時匹配到位，合理使用。三是對企業采購進行審計調查。要完善比質比價管理制度，對執行制度情況進行審計
，加強自律，加強管理，特別是要嚴格堅持“三重一大”問題集體研究制度，堅持政務公開民主管理制度，嚴格規范工程投資、物資采購、宣傳促銷項目招標
意識，充分做好帶頭、榜樣作用。對內要嚴格執行管理制度，要有明確的分工，落實崗位責任制。落實到每名隊員都有自己的分工和職責，對大的違法案件的查處
的上中等煙比例兌現另一半，以此保障煙農利益。
3.5嚴格合同收購是保障。堅持“抓質量、促規范、強服務、提水平”的工作要求，健全完善管理制度，優化統一工作流
”，中國煙草亟待做大做強。
在此背景下，2008年11月18日，國有大型企業紅云紅河完成重組，在規模、產能、品牌結構、管理制度等方面得到了很好的優化
