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，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡藢?duì)書的尊重是我們難以想象的，德國人看書連序都仔細(xì)閱讀，從書本封面第一個(gè)字到書背后條形碼旁最后一個(gè)字，都視作精神的大米不舍遺漏
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的背后，是紅塔集團(tuán)楚雄核心原料基地人員的不懈追求。
踏破鐵鞋選好點(diǎn)
隨著“食品安全”、“吸煙與健康”等問題受到公眾普遍的關(guān)注，“綠色”、“有機(jī)”已成為人們追捧的對(duì)象
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可見一斑：
2007-2011年中國煙草行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)監(jiān)測(cè)
? 在這種表面繁榮的背后，隱藏的各種結(jié)構(gòu)性不協(xié)調(diào)的矛盾隨著行業(yè)快速發(fā)展，行業(yè)管理者的思想躁動(dòng)而
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用好壞、優(yōu)劣來加以評(píng)價(jià)，但隱于產(chǎn)品布局策略背后的某些現(xiàn)象更值得重視和關(guān)注。比如：在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品線規(guī)劃過程中普遍存在的隨意性和盲目性——對(duì)品牌的歷史沉淀、文化內(nèi)涵
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喝著燒酒。這時(shí)房背后有人喊根子，他忙著拖了個(gè)撲踏子鞋打開門一看，原來又是那個(gè)煙草技術(shù)員來了，給他發(fā)了一張紙，說是煙草公司給煙農(nóng)寫的信
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小分隊(duì)”在背后默默支持他們看似偏執(zhí)的衛(wèi)生要求。
有著10多年軍齡的許興江將上級(jí)的精神和軍隊(duì)的重規(guī)范嚴(yán)要求結(jié)合起來，他總是說：“我們稽查隊(duì)員是凈化市場(chǎng)的排頭兵，
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連聲稱贊。
當(dāng)然，展示是一方面，其次還要做好品牌的推介工作，要對(duì)這些喜慶煙的品牌、文化和背后的故事有所熟知。對(duì)于每一位前來的顧客，我都能
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了，設(shè)備零件國產(chǎn)化率高達(dá)90%，真的可以說是創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。”上海煙機(jī)公司技術(shù)開發(fā)部湯劍青經(jīng)理自豪地說。
這90%國產(chǎn)化零件的背后，包含了上海煙機(jī)公司
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發(fā)展新時(shí)代，背后正是人才隊(duì)伍的強(qiáng)大推動(dòng)力。在人才隊(duì)伍建設(shè)過程中，廣東中煙注重激活“內(nèi)因”，全方位提升技能人才隊(duì)伍素質(zhì)。
“雙喜精神”是廣東中煙人耳
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優(yōu)勢(shì)型”品牌。
在2011年“白沙”年商業(yè)銷量實(shí)現(xiàn)超過300萬條箱的背后，是四類“白沙”銷售占比的明顯下降，是三類“白沙”和二類“白沙”銷售占比的明顯上升。2011年
