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村、三岔村、小青埡村。
（三）調(diào)查人
汪營基地單元中心管理站及各收購組全體工作人員。
（四）調(diào)查方式
站機(jī)關(guān)及收購組工作人員根據(jù)
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，大力選任年輕干部，構(gòu)建老、中、青干部年齡層次結(jié)構(gòu)，確保干部隊(duì)伍建設(shè)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。完善勞動(dòng)用工分配制度改革，優(yōu)化崗位設(shè)置，建立崗位動(dòng)態(tài)
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隊(duì)伍，切實(shí)的解決他們雇工難、用工成本增加的問題。
（2）降低煙田的發(fā)病率。向喜清希望煙草公司能想一些辦法，好好解決自家煙田青枯病發(fā)病率高的問題
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楊文喜、稽查員兼駕駛員的歐川黔和客戶經(jīng)理羅錫東、潘勝青，說明來意后，他們熱情地招呼筆者隨同一起去送貨。
“農(nóng)村地域?qū)掗?、人口眾?#xff0c;農(nóng)村卷煙市場擁有巨大
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;主要以南寧公司青秀營銷部客戶經(jīng)理賀耀娣（以下簡稱該客戶經(jīng)理）的實(shí)踐進(jìn)行探索、分析與歸納單元管理在客戶經(jīng)理工作中的應(yīng)用。
該客戶經(jīng)理管轄區(qū)域主要集中在建政路、葛村路、園
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創(chuàng)新，解決了煙草農(nóng)殘病防治的技術(shù)難題。
加大新品種試驗(yàn)示范力度。通過開展K326控青提質(zhì)專項(xiàng)栽培集成技術(shù)的研究與應(yīng)用等項(xiàng)目的研究，形成了一定的理論和實(shí)踐積累。廣大煙農(nóng)從
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，拉開商品間距，這樣不僅讓室內(nèi)的空氣充分流通，而且還讓顧客一進(jìn)店就有一種寬松清爽的感覺。再就是店內(nèi)要充分運(yùn)用冷色調(diào)。如在墻上張貼一些以藍(lán)、青冷色調(diào)的宣傳畫和裝飾品
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60元”，“低次等煙沒有價(jià)外補(bǔ)貼，兩青五雜限制或是不予收購”的政策進(jìn)行廣泛宣傳，讓煙農(nóng)充分理解和積極支持，算好處理與不處理的經(jīng)濟(jì)賬，
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。還好通訊公司答應(yīng)返還余款，要不然，真是腸子都要悔青了。
小煙卷兒：現(xiàn)在咱們煙草行業(yè)都推行POS機(jī)收款，非常方便。對零售戶來說，
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、混青等不良現(xiàn)象。個(gè)別煙站負(fù)責(zé)人、驗(yàn)級(jí)員的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、思想認(rèn)識(shí)不到位，也是煙葉等級(jí)合格率不高的重要原因。幾年來平均合格率都在70%左右；二是混級(jí)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。部分煙葉
