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工作，在強(qiáng)化收購人員責(zé)任意識(shí)和規(guī)范意識(shí)的同時(shí)，確保預(yù)檢員入戶服務(wù)指導(dǎo)到位率，有效保障煙農(nóng)在煙葉交售期間服務(wù)的全程化和持續(xù)性。
3.2 優(yōu)化初烤煙葉分級(jí)與收購流程
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互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法犯罪行為這個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，創(chuàng)新機(jī)制，精確打擊，努力從源頭上鞏固和擴(kuò)大打假成果。”
高度+力度，樹立牢固責(zé)任意識(shí)
“利用
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研究是上高縣局改進(jìn)作風(fēng)的又一個(gè)舉措。
分管紀(jì)檢監(jiān)察的副局長宋思榮要求全體專賣人員執(zhí)法過程中嚴(yán)禁違反“六條禁令”及“八個(gè)不準(zhǔn)”，實(shí)行“零容忍”。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，
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生活設(shè)施，做到功能齊全、經(jīng)濟(jì)適用，避免低水平重復(fù)建設(shè)。
（三）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。基層站點(diǎn)規(guī)劃是相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施審定
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出發(fā)點(diǎn)，要牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。我們要通過開展了一系列活動(dòng)來踐行“235”，從而達(dá)到黨員教育培訓(xùn)工作的目的。一方面要與為零售戶提供增值親情服務(wù)相結(jié)合
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;圍繞機(jī)關(guān)職能的履行而開展的一系列以提高機(jī)關(guān)管理人員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變其思想觀念，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)，提高其綜合能力和服務(wù)水平為目的的建設(shè)活動(dòng)。2008年以來，
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、加強(qiáng)宣傳促銷、工商協(xié)同培育，他們初步解決了這些品牌上柜率低、增長乏力的問題。2012年，這四個(gè)責(zé)任品牌的銷量平均增長率達(dá)到了30%以上，安徽中煙的責(zé)任意
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此項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)及完成情況作為考核一項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
第三，培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力
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全系統(tǒng)干部職工改革發(fā)展的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提升，履職能力進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)；其次
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廉潔自律賬和違紀(jì)成本賬，增強(qiáng)他們的自律責(zé)任意識(shí)和內(nèi)控內(nèi)管能力。對(duì)于存在怕得罪人不敢監(jiān)管思想顧慮的內(nèi)管員，除了做好思想工作外還需通過制度建設(shè)來保證他們敢于監(jiān)管，
