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、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，努力推進老煙區(qū)實現(xiàn)新發(fā)展。
彰顯兩個特色 合理調(diào)整布局 推進集約經(jīng)營
彰顯質(zhì)量特色。圍繞“地理、氣候、質(zhì)量、品種、合作、發(fā)展”六個維度，對全縣植
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）戰(zhàn)略部署和工作要求，緊緊圍繞“堅守一條紅線、提高三個水平、夯實兩大基礎(chǔ)”的工作思路，嚴(yán)格落實“二十個嚴(yán)禁”要求，狠抓煙葉規(guī)模調(diào)控，全面
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、規(guī)劃重點、保障措施，堅持年初及年中確定的工作思路不變、目標(biāo)任務(wù)不變、重點工作不變。對照全年目標(biāo)任務(wù)進行全面梳理、查漏補缺，建立工作臺賬，落實問題清單
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，按照“生態(tài)煙草、科技煙草、循環(huán)煙草、責(zé)任煙草”的工作思路，以“特色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”為核心理念，以科技研發(fā)推廣、生產(chǎn)模式創(chuàng)新、破解質(zhì)量
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“有假煙必有網(wǎng)絡(luò)”的辦案觀念，強化“見煙、見人、見網(wǎng)”的偵辦工作思路，組織辦案人員對查辦的案件繼續(xù)進行回顧總結(jié)梳理分析，有時還要對聯(lián)系緊密、相關(guān)度較大的案件交叉
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轄區(qū)市場實際，研究符合當(dāng)前形勢、區(qū)域需求和營銷特點的工作措施。
一要穩(wěn)定總銷量。要按照“找增量、優(yōu)存量、補欠量”的工作思路，立足各自轄區(qū)市場特點，抓住婚慶
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有限責(zé)任公司上海卷煙廠圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作思路，以打造“一流卷煙工廠”為目標(biāo)，著力推進精益制造體系建設(shè)，注重問題導(dǎo)向、系統(tǒng)推進、全員參與，
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差距，特別是對照三個會議精神和“1231”工作思路，逐項梳理。二要按照“面向市場、著眼基層、強化管理、突出服務(wù)”的指導(dǎo)思想，把客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型和基層服務(wù)站建設(shè)作為
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，在“破題”過程中，江蘇省局（公司）探索出了“134”工作思路，即突出“一個定位”，包含但不限于成本費用定額
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;變換節(jié)拍，創(chuàng)新工作思路，反思安全工作，去思考每一天、去著力每一刻，不能因為不是“安全月”，思維淡化，安全這根弦就開始
