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和精細(xì)化工作進(jìn)程,持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升安全生產(chǎn)管理水平。
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許可證延續(xù)工作情況,在專賣信息系統(tǒng)內(nèi)及時(shí)更新零售戶檔案信息,按照一證一卷規(guī)范要求,按時(shí)完成制作許可證延續(xù)卷宗,進(jìn)一步強(qiáng)化證件管理水平
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成本費(fèi)用控制,不斷提高企業(yè)管理水平。三是加強(qiáng)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析和考核工作,提高預(yù)算執(zhí)行率,將預(yù)算考核與績(jī)效考核掛鉤,不斷加強(qiáng)預(yù)算管理,
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,嚴(yán)格落實(shí)黨中央、行業(yè)和上級(jí)部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度,把貫徹落實(shí)全會(huì)精神與專項(xiàng)巡視整改工作相結(jié)合,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任追究,進(jìn)一步提升規(guī)范管理水平
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(部門)進(jìn)一步提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理水平,持續(xù)提升客戶滿意度:一是提升意識(shí),強(qiáng)化監(jiān)管,進(jìn)一步提高專賣管理服務(wù)質(zhì)量
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;經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)創(chuàng)增收。將許可證管理與市場(chǎng)檢查、內(nèi)部監(jiān)管有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管,提高對(duì)零售戶信息的管理水平和市場(chǎng)管控能力。從體制、機(jī)制、投入、保障等方面入手,引導(dǎo)
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質(zhì)量這條“生命線”,按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的鑒定質(zhì)量管理體系要求開展好職業(yè)技能鑒定工作,提高工作質(zhì)量和管理水平。
云南工、商兩家鑒定站開展質(zhì)量管理體系互審尚屬首次
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,提高信息資源有效利用,提升技術(shù)支撐、應(yīng)用服務(wù)能力和信息化管理水平;推進(jìn)科技創(chuàng)新和QC項(xiàng)目建設(shè),識(shí)別挖掘精益改善點(diǎn),針對(duì)部門工作薄弱環(huán)節(jié)
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缺陷等,并就進(jìn)一步提升安全管理水平提出了相關(guān)意見和建議。針對(duì)檢查組提出的問(wèn)題、意見和建議,省局要求相關(guān)責(zé)任單位認(rèn)真梳理落實(shí),舉一反三,持續(xù)改進(jìn),要
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的管理方式和手段,進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。“金點(diǎn)子”主要圍繞三個(gè)方面進(jìn)行征集:圍繞行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo)任務(wù),結(jié)合精益管理、QC課題研究、政工課題、工作