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、業(yè)務(wù)部門對工作重視程度不夠，各部門縱向協(xié)作能力還行，橫向溝通不夠。主要是個別領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)管核實(shí)工作的重要性認(rèn)識不到位，工作中支持配合不夠。個別部門對內(nèi)管檢查
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;相信對行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作有所裨益。
起點(diǎn)取勝
以一家企業(yè)之力來制定一份行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，既考驗著企業(yè)的執(zhí)行能力，更考驗著企業(yè)的綜合實(shí)力。
走進(jìn)江蘇省公司辦公大樓的六層
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，麗江煙草深入探索工商協(xié)作模式，發(fā)揮多方合力作用，從機(jī)制上保障了煙葉生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，提升麗江特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力。
麗江市煙草專賣局（
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等方面應(yīng)具有一定的能力。目前，大部分審計人員對計算機(jī)的認(rèn)識還很膚淺，還處在初級階段，對計算機(jī)的利用僅局限于文字處理、表格編制上，對于軟件的應(yīng)用或運(yùn)用
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打擊涉煙違法犯罪工作水平和能力。要始終堅持與時俱進(jìn)，注重發(fā)揮基層的首創(chuàng)精神，不斷創(chuàng)新工作思路和措施，努力開創(chuàng)全省煙草市場整治工作新局面。
老煙斗
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，按照經(jīng)營能力和終端資源兩個維度，對客戶營銷功能進(jìn)行評定，從而在客戶群體中篩選出參加此次活動的目標(biāo)客戶。活動期間，廈門市公司客戶經(jīng)理對參賽客戶進(jìn)行“通運(yùn)狼
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;召開各種形式的品牌推薦會，做好重點(diǎn)零售客戶銷售培訓(xùn)，提升零售客戶宣傳、推薦、引導(dǎo)“七匹狼”銷售能力。以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大“七匹狼”消費(fèi)群體，提高“七匹狼
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：沈君發(fā)
??? 店址：漣水縣楊口鎮(zhèn)西小區(qū)
??? 開店時間：14年? ? 要想開好社區(qū)零售店，既要留意所在商圈消費(fèi)者的特點(diǎn)、習(xí)慣和購買能力
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，有效的實(shí)施跟蹤與控制。建立知名品牌培育的評價體系，利用科學(xué)豐富的評價指標(biāo)促進(jìn)品牌培育的流程化運(yùn)轉(zhuǎn)，提升培育的能力與成效。
一、品牌籌備期（上市之前
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;煙苗高度增加，莖圍、干鮮比、葉片厚度和比葉重等均呈現(xiàn)降低的趨勢，煙苗物質(zhì)積累減少，光照強(qiáng)度會影響煙苗的含水率，適宜光照條件下生長的煙苗則保水能力
