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體系信息化建設(shè)。區(qū)煙草質(zhì)檢站作為國家局首批行業(yè)質(zhì)檢信息化建設(shè)試點單位，要按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一格式要求，完善或改造質(zhì)檢信息管理系統(tǒng)功能，滿足與國家局質(zhì)檢管理系統(tǒng)
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苗的統(tǒng)計工作，對剩余煙苗實行集中銷毀，并建立煙苗銷毀的影像痕跡資料；
四是重點加強煙葉收購環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，利用煙葉信息管理系統(tǒng)，
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信息管理系統(tǒng)推廣工作方案》、《廣西煙草2012年卷煙零售現(xiàn)代終端建設(shè)的實施意見》、《廣西煙草商業(yè)2012—2015年卷煙零售終端建設(shè)規(guī)劃的通知》、《廣西煙草商業(yè)關(guān)于推進廣西煙草現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)
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杰強調(diào)，要注重企業(yè)創(chuàng)新管理，打造創(chuàng)新型組織，推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要從統(tǒng)一訂單采集平臺和一體化綜合信息管理平臺入手，提高“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營水平
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生觀和價值觀，不斷提高政策理論水平和實際工作能力。二是規(guī)范流程，牢固樹立意執(zhí)行意識。卷煙銷售立足“全州一盤棋”，嚴格規(guī)范網(wǎng)上訂貨、客戶信息管理、貨源分配、客戶服務(wù)和品牌
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配備操作人員1名、技術(shù)指導(dǎo)人員1名，現(xiàn)場監(jiān)管人員1名，抓實現(xiàn)場監(jiān)督，形成3名人員齊到場、共監(jiān)管的良好工作態(tài)勢。二是落實信息管理。完成不適用頂葉處理工作的煙站
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做好突發(fā)事故應(yīng)對工作。遇突發(fā)事故時立即啟動應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)突發(fā)事故應(yīng)對報告、工作、參與處理、信息發(fā)布等四項機制開展工作，加強對突發(fā)事故的信息管理，嚴格突發(fā)事故信息
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和技能培訓(xùn)，加強收購動態(tài)信息管理和上報，加強對煙農(nóng)“十個一”服務(wù)工作，嚴禁內(nèi)外勾結(jié)，加強安全隱患排查工作，加強收購場所“6S
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了加強零售終端基礎(chǔ)信息管理、營造規(guī)范有序終端經(jīng)營環(huán)境、優(yōu)化完善全市統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、積極推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作、扎實做好自營終端建設(shè)工作、實施北京煙草“零售終端致富工程”、提升物流環(huán)節(jié)服務(wù)終端
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學(xué)習(xí)了“徽映e家”推進領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會會議精神，安排部署了下一步主要工作。
會議首先，營銷部經(jīng)理張大贊向與會人員傳達了“徽映e家”零售終端信息管理系統(tǒng)推進領(lǐng)導(dǎo)小組
