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面積關(guān)；加強(qiáng)合同管理，以合同制為主線，全面推行煙葉種植收購電子合同管理；嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)貼政策，煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和資金要嚴(yán)格控制
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集中度和整體生產(chǎn)水平，解決烤煙種植地塊與茬口的矛盾，落實烤煙種植面積和收購計劃任務(wù)。
四是抓實合同管理，全縣取消互助組簽訂大合同的做法，實行
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。分公司制定相關(guān)物資補(bǔ)貼辦法，嚴(yán)格執(zhí)行以合同管理為主線，按合同面積配套供應(yīng)物資，按合同農(nóng)戶實施物資補(bǔ)貼，嚴(yán)肅煙葉種植合同管理，從而
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政策宣傳、合同管理、育苗管理、農(nóng)家肥堆捂、土地翻犁、合作社運(yùn)行管理等方面進(jìn)行。
通過檢查考核，各煙站及5個合作社各項工作進(jìn)展順利，階段性煙葉生產(chǎn)工作體現(xiàn)出六個特點。一是
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;貫徹執(zhí)行“早、實、新、嚴(yán)、穩(wěn)”五字方針，加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同簽訂，維護(hù)國家和煙農(nóng)利益。
一、突出一個“早”字，針對2014年煙葉生產(chǎn)工作
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，確保煙葉種植合同簽訂工作落實到位。
該縣煙草部門嚴(yán)格按照上級下達(dá)的烤煙生產(chǎn)、收購計劃，把種煙合同逐級分解到村、組，準(zhǔn)確落實到煙農(nóng)手中。加大煙葉收購合同管理與執(zhí)行
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的招聘等工作。
縣煙草專賣局副局長繆應(yīng)舜就分管的煙用物資工作和合同管理進(jìn)行了安排部署，他要求，面對雙控嚴(yán)峻形勢，要加大合同的監(jiān)管力度，要從
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專賣管理監(jiān)督工作。
檢查組首先聽取了楚雄復(fù)烤廠廠長張達(dá)富的工作匯報，隨后深入庫區(qū)貨場進(jìn)行實地了解，詳細(xì)查看了近年來楚雄復(fù)烤廠在原煙收儲、合同管理、煙葉移庫、涉煙廢棄原料
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突出、煙葉收購形勢嚴(yán)峻，要求各種煙村干部要明確目標(biāo)任務(wù)，提高思想意識；強(qiáng)化合同管理，嚴(yán)格按計劃、按合同組織煙葉收購；強(qiáng)化收購現(xiàn)場
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質(zhì)量管理與煙農(nóng)期望值”“煙葉有效供給與工業(yè)需求結(jié)構(gòu)”等三方面的問題。
就今年煙葉收購工作，會議要求從六方面精心組織：
一是嚴(yán)格計劃合同管理，執(zhí)行國家局
