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建設(shè)與品牌培育、品牌推介、市場需求有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)客戶經(jīng)理、專賣稽查員成為維護(hù)“金圣”卷煙銷售的展示維護(hù)員、推介宣傳員、義務(wù)管理員，真正做到全員齊動促銷售。
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和加強(qiáng)市場管理的信心，確保良好的工作狀態(tài)。二是夯實基礎(chǔ)。抓好省產(chǎn)煙促銷工作，全力加強(qiáng)新品“滕王閣”金圣的市場培育和品牌上柜。三是咬緊目標(biāo)。要求每個客戶經(jīng)理緊緊咬住轄區(qū)的目標(biāo)任務(wù)
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節(jié)后客戶卷煙庫存的清理，幫助及時消化庫存，筑牢市場基礎(chǔ)，挖掘市場潛力促增長、積極培育品牌。進(jìn)一步注重黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、綜治安全、科技創(chuàng)新和作風(fēng)效能建設(shè)工作。
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共同面向消費(fèi)者的卷煙營銷體系，調(diào)動和提高零售戶培育品牌的積極性。
組織培訓(xùn)。在廣泛宣傳和市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)零售終端培訓(xùn)，通過分批組織培訓(xùn)，
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貫中，突出卷煙品牌的賣點對比和定位優(yōu)勢，努力提高消費(fèi)者的關(guān)注度。
三是以提升再購為“面”。加強(qiáng)對市場的精耕與深度開發(fā)，持續(xù)關(guān)注培育品牌的上柜后綜合表現(xiàn)
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，對所轄客戶進(jìn)行銷售對比分析和細(xì)致的甄別，重點收集卷煙動銷狀況、市場庫存以及重點培育品牌銷售等信息；加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，調(diào)整工作方向，突出重點客戶
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樹立典范，發(fā)揮標(biāo)桿帶頭作用。
活動內(nèi)容主要對終端產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、品牌促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤“六大功能”進(jìn)行圖文解讀及演示，重點指導(dǎo)客戶如何充分利用終端
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學(xué)習(xí)并熟知品牌規(guī)格的產(chǎn)地、吸味、價格、包裝及文化內(nèi)涵等內(nèi)容，在轄區(qū)做好宣傳推介工作。
二是指導(dǎo)客戶做好醒目陳列上柜。要求客戶經(jīng)理在客戶拜訪中，指導(dǎo)客戶將重點培育品牌陳列
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信息溝通交流。三是引領(lǐng)零售客戶規(guī)范銷售形象，營造和諧的卷煙消費(fèi)市場氛圍。
為了擴(kuò)大直營店的知曉度，培育品牌、引領(lǐng)消費(fèi)、提升煙草企業(yè)卷煙品牌形象，提高
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的安裝流程和驗收程序，突出標(biāo)識牌展示效果，提升終端形象。
通過以上舉措，確保現(xiàn)代終端標(biāo)識牌順利安裝，促進(jìn)終端客戶更好的規(guī)范經(jīng)營、培育品牌、掃碼
