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內(nèi)容，考核“師徒幫帶”成效。今年以來，該廠持續(xù)推進(jìn)“師徒幫帶”活動，通過有豐富經(jīng)驗(yàn)的技能人才布置學(xué)習(xí)任務(wù)、下達(dá)指令性課題等形式，培養(yǎng)鍛煉青年人
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區(qū)、便民服務(wù)柜，布置風(fēng)采墻布局，個性化定制驛站服務(wù)菜單，為環(huán)衛(wèi)工人、過往群眾提供免費(fèi)飲用水、書籍借閱、免費(fèi)充電、借傘、應(yīng)急藥箱等各類便民服務(wù)，擦亮“香溢
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”一線，助力社區(qū)開展相關(guān)防疫工作，從場地布置、維護(hù)秩序、指導(dǎo)協(xié)助殘疾居民填寫采集信息等后勤保障工作中都能看到志愿者的身影，他們堅守志愿服務(wù)崗位直到凌晨任務(wù)結(jié)束
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;用實(shí)際行動踐行煙草人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)！圖為煙草工作人員在布置核酸采樣場地
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“缺什么、補(bǔ)什么”，組織專賣人員開展集中培訓(xùn)。培訓(xùn)會上，分管領(lǐng)導(dǎo)布置了當(dāng)前專賣市場監(jiān)管、案卷制作等工作，帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)案卷評查通報，案審員強(qiáng)調(diào)
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作出詳細(xì)的分析以及下一步整改措施及工作方向進(jìn)行匯報。其次班組長對班組成員的匯報情況進(jìn)行匯總，指出班組工作存在的薄弱點(diǎn)、問題項進(jìn)行剖析并布置下一步班組重點(diǎn)工作。
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;查看了零售客戶的卷煙陳列、明碼標(biāo)價、終端維護(hù)，詳細(xì)了解“幸福家”小組運(yùn)行管理及統(tǒng)一規(guī)范價格標(biāo)簽等情況。隨后到武山菜市場向零售客戶講解店面布置、柜臺擺放、卷煙陳列等技巧，
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生產(chǎn)工藝，滿足生產(chǎn)及設(shè)備布置空間需求，優(yōu)化鑄鋁生產(chǎn)制造流程。評審期間，專家組現(xiàn)場踏勘了鑄鋁車間擴(kuò)建項目現(xiàn)場，聽取了公司關(guān)于項目相關(guān)情況的報告及有關(guān)單位
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技術(shù)人員對當(dāng)前工作進(jìn)行布置，并與煙農(nóng)進(jìn)行交流、座談，聽取煙農(nóng)朋友們關(guān)于煙站工作的意見和建議。
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，層層布置，尋找破解的路徑，強(qiáng)化督辦緊抓落實(shí)，力爭實(shí)現(xiàn)一季度省產(chǎn)煙銷售轉(zhuǎn)正。
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