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，通過(guò)不同形式、豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)員工的文化意識(shí)理念教育，要把“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀作為企業(yè)文化宣貫的主導(dǎo)，在文化理念宣貫的力度、深度和廣度
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，在大家的共同努力下，頤中印務(wù)公司累計(jì)實(shí)施精益改善項(xiàng)目150余項(xiàng)，節(jié)約成本近3000萬(wàn)元。如今，“全員參與改善、自主追求精益”的文化理念已滲透到
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好服務(wù)品牌建設(shè)，深化“客戶至上 服務(wù)致勝”的文化理念，學(xué)習(xí)“胖東來(lái)”服務(wù)精神，為用戶提供多元化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；四要加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，
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的導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)作用，開展廉潔文化口號(hào)征集、廉潔文化專題書畫展征稿和廉潔文化理念征文活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部落實(shí)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)要求，以廉潔文化滋養(yǎng)風(fēng)清氣
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，業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間銜接的職責(zé)界定。注重精益管理文化理念，將精益思維與日常工作相結(jié)合，有效做到界限清晰、職責(zé)明確，相互支撐，互相配合。建立健全
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隱患排查治理、強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)行。以“設(shè)備零故障”為目標(biāo)，推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行更有效率。班組堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速反應(yīng)、精心維護(hù)、保障生產(chǎn)”團(tuán)隊(duì)文化理念，依托“揭榜掛帥”不斷推動(dòng)設(shè)備運(yùn)維
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、活力黃”為和諧班組人文建設(shè)三原色，以激活人的潛能為根本內(nèi)驅(qū)力，以實(shí)現(xiàn)班組文化理念全員化、機(jī)制精細(xì)化、活動(dòng)品牌化為基本路徑，積極探索出班組特色文化體系。
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都在店里接待消費(fèi)者，所以我對(duì)店員的雪茄煙技能學(xué)習(xí)也抓得緊，每一次有新的雪茄煙品牌上柜，我都親自傳授店員該品牌的文化理念、產(chǎn)品特點(diǎn)、銷售賣點(diǎn)。”樂(lè)業(yè)
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產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品特質(zhì)、包裝設(shè)計(jì)、文化理念的塑造，都應(yīng)該圍繞社交所展開。從品質(zhì)需求來(lái)看，煙草本香的多元化表達(dá)，“輕松、舒適、滿足”的口味特征，正在成為
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走上前臺(tái)，積極主動(dòng)做好品牌宣貫和講好品牌文化、理念和歷史傳承的故事，體現(xiàn)責(zé)任和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。走近零售客戶、走訪消費(fèi)者、走進(jìn)機(jī)臺(tái)班組和職工中間，全心全意宣講品牌發(fā)展
