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、新任務(wù)、新起點(diǎn)，要有新定位、新目標(biāo)、新要求。2、要在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹上級(jí)精神上升一個(gè)層面。3、要在提升隊(duì)伍素質(zhì)、執(zhí)行力、嚴(yán)格規(guī)范、打牢基礎(chǔ)上下功夫。最后對(duì)東鄉(xiāng)2013年各項(xiàng)工作給予希望并
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、送貨員要充分做好新品宣傳工作，調(diào)動(dòng)零售終端品牌培育的積極主動(dòng)性。
新要求，早落實(shí)。加強(qiáng)營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，時(shí)刻關(guān)注客戶需求、市場(chǎng)變化趨勢(shì)等情況，做好
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組成技術(shù)開發(fā)小組，共同研發(fā)絲束安全性檢測(cè)的新方法。 此次會(huì)議的召開是為應(yīng)對(duì)國內(nèi)卷煙行業(yè)的新形勢(shì)和對(duì)絲束產(chǎn)品的新要求。本著“質(zhì)量至上，用戶至上”的原則，三
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絡(luò)建設(shè)知識(shí)測(cè)試。
測(cè)試內(nèi)容涵蓋全市系統(tǒng)卷煙全面建設(shè)現(xiàn)代流通大會(huì)營(yíng)銷工作的重點(diǎn)及新要求、標(biāo)準(zhǔn)店六個(gè)一管理、基層服務(wù)站和功能終端建設(shè)相關(guān)要求及功能特點(diǎn)等相關(guān)知識(shí)，題型靈活多樣有單選、多選
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，攻堅(jiān)克難、凝心聚力，積極探索考核工作中的新情況、新問題和新要求，不斷細(xì)化、完善考核體系，努力推進(jìn)新沂煙草在新的一年里可持續(xù)、健康發(fā)展。
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;分公司）開展了行政處罰業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)過程中，授課人員首先對(duì)在行政執(zhí)法過程中應(yīng)注意的重點(diǎn)問題進(jìn)行重申，并對(duì)2012年行政執(zhí)法工作的新要求和新做法進(jìn)行講解
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管理、臺(tái)賬管理、物品管理、報(bào)表材料、教育培訓(xùn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。
陳耀對(duì)新沂局的專賣和法規(guī)工作給予了肯定，對(duì)下一步工作提出了要求：結(jié)合當(dāng)前專賣工作的新形勢(shì)、新要求
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局（分公司）在召開卷煙價(jià)格管理工作會(huì)提出新要求：一是制定卷煙市場(chǎng)價(jià)格管理實(shí)施方案，同時(shí)要求加強(qiáng)自律小組的自我管理。對(duì)煙草員工、自律小組及卷煙零售客戶違反
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，安排部署下半年工作任務(wù)。
南纖公司黨委書記、總經(jīng)理孫桂泉在會(huì)上作了題為《認(rèn)清新形勢(shì)，明確新要求，開拓新局面，創(chuàng)造新輝煌》的專題報(bào)告
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，適應(yīng)新要求、新挑戰(zhàn)。
二是細(xì)化員工管理。中層干部要從強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)入手，做實(shí)基礎(chǔ)性工作；基礎(chǔ)扎實(shí)，才能為打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是細(xì)化
