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;公司）創(chuàng)新推行“動(dòng)態(tài)配車”模式，組織送貨人員梳理完善全市零售戶店鋪點(diǎn)位信息，依托智慧物流平臺(tái)對(duì)配送點(diǎn)位進(jìn)行分區(qū)測(cè)算。他們結(jié)合零售戶分布特點(diǎn)、卷煙銷售動(dòng)態(tài)及車輛
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務(wù)整合為依托，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源布局，統(tǒng)籌管理設(shè)施設(shè)備；著力提升價(jià)值創(chuàng)造力，深化智慧物流建設(shè)，提升物流軟實(shí)力。——倡導(dǎo)綠色化煙葉生產(chǎn)。聚焦
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基線版示范場(chǎng)景，加大數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)適配升級(jí)力度，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)規(guī)范、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的物流數(shù)字化管控體系。強(qiáng)化智慧物流成果應(yīng)用，在確保安全可控的前提下，
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）構(gòu)建柔性配送體系 加速智慧物流升級(jí)近日，安徽省蕪湖市煙草專賣局（公司）物流中心落實(shí)“智慧柔性配送”理念，依托智能送貨平臺(tái)優(yōu)化淡旺季配送線路
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;“案件智能分析助手”課題通過(guò)研發(fā)應(yīng)用程序，全面支撐專賣內(nèi)管案件分析工作；“柔性精益運(yùn)營(yíng)管理”課題實(shí)現(xiàn)了送貨人員酒精檢測(cè)數(shù)據(jù)的精確管理，實(shí)現(xiàn)了與智慧物流平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接
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、信息系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，高質(zhì)量落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)與綠色物流、智慧物流融合，確保生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定和作業(yè)效能提升。緊扣區(qū)域物流管理模式和業(yè)務(wù)需求，福建省局（公司
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提升全國(guó)統(tǒng)一煙草物流管控系統(tǒng)建設(shè)成果，打造省級(jí)基線版示范場(chǎng)景，加大數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)適配升級(jí)力度，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)規(guī)范、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的物流數(shù)字化管控體系。強(qiáng)化智慧物流
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；聚焦物流數(shù)智化綠色化轉(zhuǎn)型方法論、實(shí)踐論，邀請(qǐng)相關(guān)單位分享“物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”智慧物流建設(shè)實(shí)踐、人工智能與物流智能化和塑膜回收工作，分享行業(yè)
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;大力推動(dòng)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)智慧物流、綠色物流、精益物流建設(shè)，展現(xiàn)了全面推進(jìn)物流高質(zhì)量發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐。向管理要效益“去年，我們的配送車輛
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。更為關(guān)鍵的是，公司復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì)打破了傳統(tǒng)制造與數(shù)字技術(shù)的壁壘，成功實(shí)現(xiàn)了智慧物流項(xiàng)目從概念到落地的跨越，使企業(yè)庫(kù)房管理效率實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。這一轉(zhuǎn)變彰顯
