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的工作提供了理論依據(jù)，通過對本年度的試驗方案的討論，做到了試驗內(nèi)容有的放矢，取得了良好的效果。
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工作，有的放矢，提高工作效率。
三是堅持“流動紅旗”制度。堅持每月初對各中隊上一月工作情況進行總結(jié)，并從市場檢查、許可證實地勘驗、案件查辦、處理舉報投訴
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戶意見，不斷改進工作方法，有的放矢地提高服務(wù)質(zhì)量和水平。四是加強對客戶經(jīng)理的考核考評，開展“每月之星”評選活動，使客戶經(jīng)理從“要我做好”到“我
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煙草在線專稿 “分析市場、培育品牌、服務(wù)客戶”是客戶經(jīng)理的三項主要工作，品牌培育的基礎(chǔ)在于對適銷市場的分析，準(zhǔn)確的找準(zhǔn)品牌培育目標(biāo)，有的放矢地開展
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情況，確保出車駕駛員保持良好的精神狀態(tài)。同時，利用黑板報、安全活動、多媒體播放預(yù)防“春困”的知識和方法，有的放矢教育駕駛員開好安全車；提醒駕駛員
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聽取零售戶意見，不斷改進工作方法，有的放矢地提高服務(wù)質(zhì)量和水平。四是加強對客戶經(jīng)理的考核考評，開展“每月之星”評選活動，使客戶經(jīng)理從“要我做好”到
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摸底排查，有的放矢。按照無證經(jīng)營戶的分布、數(shù)量、性質(zhì)、擬采取的措施等，對轄區(qū)所有無證經(jīng)營戶進行登記造冊，微機建檔。全面規(guī)范卷煙經(jīng)營行為；四是聯(lián)合
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準(zhǔn)備和策劃。一是搞好了摸底調(diào)查。事前對各種煙村基本情況進行了詳細(xì)的調(diào)查，對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動力數(shù)量、種煙歷史等情況做到了心中有數(shù)，有的放矢；二是認(rèn)真制定會議方案
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、天執(zhí)行，有的放矢的加強市場管理，日、周、月計劃，有安排、有總結(jié)、不斷突出工作的目的性和計劃性。
四是提高人性服務(wù)的質(zhì)量。在對市場管理的過程中
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店”、卷煙零售大戶的監(jiān)管，做到市場監(jiān)管有的放矢。
四、拓寬信息，注重實效。要求專賣人員拓寬信息渠道，每月提供2條以上有效信息，充分利用營銷V3
