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，小店進(jìn)行了裝修改造，店里的貨物琳瑯滿目，吸引了不少顧客光顧。 久而久之，店里顧客多了，他們靠著在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)細(xì)節(jié)上的比拼來(lái)?yè)寠Z客源
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）精選了國(guó)外哪個(gè)洲種植莊園的優(yōu)質(zhì)煙葉？且存放煙葉的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)多少年？”這樣專業(yè)的問(wèn)題也是應(yīng)對(duì)自如。經(jīng)過(guò)第一階段的比拼，沿河隊(duì)由于出現(xiàn)了一點(diǎn)小小失誤
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的營(yíng)銷比拼或許將從價(jià)格戰(zhàn)層面向業(yè)績(jī)展示層面悄然轉(zhuǎn)移。
百貨
●房山華冠首開(kāi)百貨店
日前，北京華冠商貿(mào)有限公司宣布進(jìn)軍百貨領(lǐng)域，將在豐臺(tái)區(qū)公益西橋和房山區(qū)長(zhǎng)陽(yáng)開(kāi)出兩家
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，同時(shí)也看到了員工相互比拼競(jìng)爭(zhēng)的另一面，有時(shí)會(huì)因?yàn)樾值苘囬g所做出來(lái)的成果為之心悅誠(chéng)服；有時(shí)也會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)同樣的東西的標(biāo)準(zhǔn)化而爭(zhēng)執(zhí)不休；有時(shí)更會(huì)因?yàn)橥鈪f(xié)單位制
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存在著巨大商機(jī)，競(jìng)爭(zhēng)比拼的是對(duì)市場(chǎng)的判斷能力和突破能力，僅有現(xiàn)代營(yíng)銷的理念是不夠的，還要將品牌定位好，把主體規(guī)劃執(zhí)行好。要按照品牌管理、品牌維護(hù)
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、美發(fā)沙龍及下沉廣場(chǎng)咖啡廳等休閑服務(wù)區(qū)域。這家商場(chǎng)和王府井北京apm同名。
點(diǎn)睛：商場(chǎng)同名的情況將首次在北京市場(chǎng)出現(xiàn)。其比拼更令人關(guān)注。
●商務(wù)部推新政欲阻預(yù)付卡套現(xiàn)
商務(wù)部
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;增強(qiáng)培訓(xùn)的直觀性。三是要探索與其他行業(yè)的合作。比如與其他行業(yè)一道培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)新能力，營(yíng)造比拼氣氛，可以積極嘗試與其他行業(yè)相互掛職等是形式的培訓(xùn)交流
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，又有集體團(tuán)隊(duì)合作；既有理論知識(shí)的競(jìng)賽，又有消防現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練的比拼。比賽過(guò)程中，16個(gè)隊(duì)的參賽隊(duì)員爭(zhēng)先恐后、奮力拼搏，觀摩人員吶喊助威
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，室外晚上的溫度達(dá)到零下幾度。就在這樣的環(huán)境下與對(duì)手比拼耐力，經(jīng)過(guò)三天三夜的監(jiān)控，在對(duì)手準(zhǔn)備移倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)嵤┳ゲ?#xff0c;人贓俱獲，查獲假
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，沃爾瑪、家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)等外資超市競(jìng)相爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，互相比拼開(kāi)分店成為外資超市不斷擴(kuò)張的手段。?
相比外資超市的大規(guī)模開(kāi)店，像北京物美、京客隆、超市發(fā)、聯(lián)華
