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，“泰山”品牌排名上升3位至第6位，“黃金葉”品牌排名從前15位陣營(yíng)之外大幅攀升至第7位，“芙蓉王”品牌排名保持著第8位不變，“黃鶴樓”品牌排名上升3位
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出去？怎樣才能讓客戶接受泰山呢？
她想了好幾天，準(zhǔn)備從泰山的品牌文化著手，她說(shuō)“只有自己充分的了解了產(chǎn)品，才能讓客戶了解產(chǎn)品，
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，打造學(xué)習(xí)型煙站；二是加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，建立一支素質(zhì)過(guò)硬、理念先進(jìn)、服務(wù)優(yōu)良的專業(yè)化隊(duì)伍。以山東泰山品牌原料基地為單位，建立以育苗、農(nóng)機(jī)、植保、烘烤、運(yùn)輸
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”的感覺(jué)。仔細(xì)一想，這“千人一面”不正體現(xiàn)了山東中煙全系統(tǒng)落實(shí)嚴(yán)格規(guī)范一絲不茍不走樣兒的態(tài)度嗎？同時(shí)，這“千人一面”不正是對(duì)“泰山”品牌最大的關(guān)心愛(ài)護(hù)嗎
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牌相比，泰山品牌卷煙對(duì)本地消費(fèi)者來(lái)講市場(chǎng)接受度較低，從吸食習(xí)慣與品牌影響力來(lái)看均處于劣勢(shì)，有待于積極拓展市場(chǎng)。 紅雙喜8mg憑借顯著的品牌名稱，作為
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）”，來(lái)自于“泰山”品牌的“泰山（雙馬）”等，這些品牌或是對(duì)經(jīng)典品牌的傳承，或是對(duì)經(jīng)典元素的傳承，這些都在一定
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;功勛）”，是“泰山”品牌對(duì)“將軍（功勛）”的整合。除了“哈爾濱”這個(gè)品牌以外，其他貼牌型產(chǎn)品中主導(dǎo)品牌整合的一方均為被列入國(guó)家局重點(diǎn)
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，并最終帶動(dòng)起了“黃鶴樓”品牌其它產(chǎn)品規(guī)格的熱銷。而“泰山”這個(gè)品牌在推出零售價(jià)高達(dá)80元/包的“泰山（儒風(fēng)）”重新塑造“泰山”品牌的高端價(jià)值標(biāo)桿之后
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”品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)變得不可預(yù)測(cè)，搶占高端市場(chǎng)行為就有可能遭遇滅頂之災(zāi)；“泰山”品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)變得異常慘烈，大眾化之路會(huì)變得異常艱難。
食鹽在短時(shí)間
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檔案；品牌經(jīng)理張京輝協(xié)助山東中煙在金翅鳥(niǎo)等夜店開(kāi)展促銷“泰山”品牌活動(dòng)，目標(biāo)市場(chǎng)非常貼切明確；品牌經(jīng)理王棟策劃“紅塔山””（國(guó)際
