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、設(shè)備搬遷、客戶培訓(xùn)、遠(yuǎn)程技術(shù)支持、海外服務(wù)）”，促進(jìn)企業(yè)從生產(chǎn)制造向服務(wù)制造轉(zhuǎn)變。
“九大特色品牌構(gòu)建了公司集售前、售中、售后于一體的立體式服務(wù)，貫穿產(chǎn)品
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建設(shè)了1000個(gè)煙葉生產(chǎn)生態(tài)村，以此為平臺(tái)大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，努力減工降本增效，打造“中式濃香”特色品牌，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這一次山東
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，以“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”為目標(biāo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新生產(chǎn)方式、打造特色品牌，推進(jìn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，繼續(xù)為
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店長(zhǎng)，幫扶一百名貧困客戶，建立一套“徽映”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。“高低大特”即將品牌培育作為重點(diǎn)，在高端品牌、“雙低”品牌、規(guī)模品牌和特色品牌的培育上下功夫。“學(xué)成共樂”即
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，諸多新品類的出現(xiàn)，不僅豐富了中式卷煙品類的內(nèi)涵，也培育了一批中式卷煙特色品牌。
在培育知名品牌、構(gòu)建卷煙品類的征程中，貴州中煙人也在進(jìn)行著自己的思考
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發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略自覺階段，用國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的話說，“品牌創(chuàng)新與維護(hù)水平明顯提升”，那么，此次“蘇煙”品牌專線項(xiàng)目則標(biāo)志著通過專線固化風(fēng)格特色的品牌發(fā)展思路
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不同地域卷煙消費(fèi)習(xí)性的不同，制定相匹配的培育品牌，著力培養(yǎng)轄區(qū)特色品牌。
三是選定目標(biāo)客戶。充分考慮培育品牌在不同區(qū)域市場(chǎng)及不同業(yè)態(tài)零售客戶的接受能力，
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的民族特色品牌。可見，“雙喜（硬經(jīng)典1906）”是“雙喜”品牌積淀百年技術(shù)而成的創(chuàng)新之作，是“雙喜”品牌百年的紀(jì)念產(chǎn)品。
一提及“雙喜
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能否創(chuàng)造出富有特色的品牌、煙草企業(yè)文化等無形資產(chǎn)，將決定煙草企業(yè)的前途和命運(yùn)。例如，美國(guó)煙草巨頭菲莫公司開發(fā)的萬寶路品牌香煙，風(fēng)靡全球，家喻戶曉
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”、“461”品牌培育規(guī)劃為核心，以“發(fā)展規(guī)模品牌、突出重點(diǎn)品牌、關(guān)注特色品牌、穩(wěn)定低檔煙品牌”為抓手，在“完善品牌的引入、測(cè)評(píng)、置換和退出機(jī)制”的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地
