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“終端建設(shè)、品牌培育、精準營銷和創(chuàng)新管理”，有效提高卷煙零售客戶的盈利水平。
抓示范、建終端，解決影響零售戶盈利的“形象障礙”問題
整潔亮麗的店面環(huán)境能給消費者美的
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，結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況制定市場調(diào)研計劃，整合“線上+線下” 資源，多維度開展雪茄煙品牌的宣傳推廣。三是在提升盈利水平上發(fā)力。通過調(diào)取零售客戶的銷售數(shù)據(jù)與
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，指導(dǎo)新入網(wǎng)客戶熟練掌握微信訂貨、網(wǎng)銀支付等線上各項業(yè)務(wù)流程，提高客戶自主訂貨、自主操作的能力。二是加強經(jīng)營指導(dǎo)，提升盈利水平。深入挖掘新入網(wǎng)客戶的區(qū)域優(yōu)勢
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，幫助客戶科學(xué)整理庫存、調(diào)整卷煙陳列和提升客戶檔位。三是用力服務(wù)，提高盈利水平。加強對云POS系統(tǒng)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)，結(jié)合系統(tǒng)各模塊功能，督促客戶學(xué)會
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之前的木州便利店還是一家普普通通的小賣部，店面形象差、盈利水平低是這家有著二十余年歷史的小店的特點。而打造之后的木州便利店，不僅店面形象有了翻天覆地的變化，在數(shù)
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盈利水平。加強客戶拜訪頻率，指導(dǎo)零售戶靚化終端、陳列商品、盤點庫存，與零售戶共同守店經(jīng)營，共同學(xué)習(xí)銷售技巧，幫助零售戶提升經(jīng)營能力和盈利水平。二是
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;進一步提升零售客戶滿意度。三是強化規(guī)范意識，提升盈利水平。依托誠信互助小組平臺，采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，積極宣傳煙草行業(yè)法律法規(guī)
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聯(lián)系，進一步提升客戶滿意度。二是強化經(jīng)營指導(dǎo)，提升盈利水平。以“讓客戶更滿意，我們在行動”主題實踐活動為抓手，重點關(guān)注新入網(wǎng)客戶經(jīng)營能力，實施
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，提升客戶服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。三是注重盈利水平提升。充分發(fā)揮小組平臺“穩(wěn)價格、促盈利”的作用，引導(dǎo)小組成員自我管理、自我監(jiān)督，營造規(guī)范有序的市場環(huán)境，
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。三是關(guān)注盈利情況，提高零售客戶滿意度。對客戶銷售數(shù)據(jù)進行盈利水平分析，重點關(guān)注盈利水平較低的客戶主銷規(guī)格，有針對性地跟蹤投放效果，調(diào)整投放節(jié)奏
