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掛牌工匠室工作的安排部署，形成合力，積極搭建與員工交流共享、師徒傳承、共進(jìn)共贏的平臺(tái)，提升技能人才專業(yè)素質(zhì)和能力水平，以開展課題研究、專題突破
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，切實(shí)做好企業(yè)年會(huì)、酒席宴等各類宣傳培育活動(dòng)，拉動(dòng)消費(fèi)端需求，提振客戶銷售信心。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作管理，著力提高一線營銷人員服務(wù)客戶的能力水平，
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，走好創(chuàng)新之路，為提高創(chuàng)新能力和水平、加快現(xiàn)代化卷煙工廠建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。
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人員培訓(xùn)，定期召開國產(chǎn)雪茄知識(shí)交流學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解國產(chǎn)雪茄的現(xiàn)狀與動(dòng)態(tài)，熟悉國產(chǎn)雪茄文化和特點(diǎn)，逐步提升客戶經(jīng)理營銷能力和水平；
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群策群力等多種形式探尋質(zhì)量提升的新途徑、新方法，提高穩(wěn)質(zhì)增效的能力水平。
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業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉相關(guān)流程，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力和水平，更好的服務(wù)好各項(xiàng)工作。
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頻、優(yōu)秀營銷案例、真假煙辨別小技巧，進(jìn)一步提高零售戶經(jīng)營能力水平。三是解決問題，“碼”上會(huì)。聚焦收銀設(shè)備使用、企業(yè)微信訂貨、聚合支付等操作方面，制作“小寶典”操作
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；聚焦推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快現(xiàn)代化建設(shè)這一重要任務(wù)，充分激發(fā)員工投身企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力；持續(xù)深化改革創(chuàng)新，不斷提高工會(huì)工作能力和水平
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，重點(diǎn)對(duì)零售終端中的產(chǎn)品銷售、訂單采集等常用模塊進(jìn)行深入細(xì)致講解，對(duì)客戶提出的問題進(jìn)行詳細(xì)解答，指導(dǎo)零售客戶使用好云POS系統(tǒng)，有效提高軟件操作能力和水平
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、內(nèi)在品質(zhì)、文化內(nèi)涵等賣點(diǎn)方面的知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升零售戶在低焦油品牌推介的能力和水平。
