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“就地過(guò)年”，以減少人口流動(dòng)，降低疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)時(shí)著實(shí)讓零售戶也感覺迷茫。不少零售戶隨即產(chǎn)生“2021年到底拜不拜年？”的疑惑，
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，在不同時(shí)期，都有自己的不同痛點(diǎn)，一味生搬硬套，只能讓新用戶感到乏味，老用戶感到迷茫。“短支煙”正是因?yàn)闆]有持續(xù)跟進(jìn)消費(fèi)痛點(diǎn)
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的成功相比，真的不算什么。人生就像坐過(guò)山車，總會(huì)有起起落落，跌宕起伏。低谷時(shí)，傷心難過(guò)，迷茫彷徨，是在所難免
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激情消退，信心降低，對(duì)經(jīng)營(yíng)感到迷茫。此時(shí)小組長(zhǎng)要及時(shí)召開好信心激勵(lì)會(huì)。 信心激勵(lì)會(huì)其實(shí)就是鼓勁會(huì)，就是要幫助小組成員正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)“空窗期”和零售“低迷期
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。 孟德仁盡到了一名黨員的職責(zé)，有同志因居家隔離來(lái)不了，他去值班；有同志缺口罩，他把自己節(jié)約下來(lái)的送去；有群眾迷茫時(shí)，他
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零售戶遭遇了巨大的壓力，在卷煙銷售方面倍感困難和迷茫。因此客戶經(jīng)理一定要提醒卷煙零售戶密切關(guān)注當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]部做出了防控措施要求，因地制宜，靈活施策。對(duì)一些
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;各個(gè)世代的人大體上也經(jīng)歷了“迷茫→自信→獨(dú)立”的變化過(guò)程?！ ⊙巯?#xff0c;最火的必然是Z世代。 Z世代，新生代“后浪” 在我國(guó)，Z世代按時(shí)間角度可定義為95后
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面對(duì)專賣管理理念近乎于顛覆的現(xiàn)實(shí)，已是知天命之年的李瑞明，突然對(duì)自己和瑞昌市局的未來(lái)迷茫起來(lái)。
“這對(duì)于一個(gè)“老專賣”來(lái)說(shuō)，不僅僅是對(duì)認(rèn)知的顛覆
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相互交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。但是也有不少卷煙零售戶對(duì)卷煙銷售存在迷茫，缺乏信心。尤其是今年受突發(fā)“新冠肺炎”以及持續(xù)的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)影響，卷煙銷售市場(chǎng)低迷
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的，究竟是不是，我們這個(gè)本人都迷茫了。何況，什么，什么呢。入秋了，冬天了，枝頭上的悲涼和心情一樣沉重，時(shí)間
