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，降低成本提升效益。過去，金土地烤煙合作社一直使用162孔漂盤育苗。今年，在參觀學(xué)習(xí)325孔漂盤漂浮育苗后，金土地烤煙合作社在綜合比較162孔和325孔
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，在降低成本、提高效率、完善程序上狠下功夫，特別是要合理確定物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控用工成本，規(guī)范采購(gòu)活動(dòng)。七是嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)。堅(jiān)持一切從
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效率、降低成本，完善管理體系；在黃岡、黃石、武漢、孝感、咸寧市局（公司）試點(diǎn)推進(jìn)精益物流建設(shè)，成效初顯；創(chuàng)新開展“精益
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的利潤(rùn)空間。面對(duì)困難沒有退路，挖掘潛力，降低成本，擴(kuò)大商品的種類，在夾縫中求生存是唯一的出路。
挖掘潛力
2013年我租了3間庫(kù)房
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的決定性作用，把品牌引導(dǎo)好，把結(jié)構(gòu)安排好，切實(shí)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向來組織安排貨源；要完善運(yùn)行管理機(jī)制，以降低成本、提高效率為目標(biāo)
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中國(guó)人習(xí)慣吸旱煙，很難在中國(guó)打開市場(chǎng)。為了降低成本，又保留中國(guó)人吸旱煙的習(xí)慣，英美卷煙公司在華的執(zhí)行董事唐默斯發(fā)明了一種5支1個(gè)竹煙嘴裝的卷煙，很快
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作業(yè)，每畝地成本不到2500元，比使用人工降低成本500元左右，僅種煙一項(xiàng)，韓興舉的凈利潤(rùn)就達(dá)34萬元。
因?yàn)殚L(zhǎng)期和機(jī)械打交道，韓興舉對(duì)
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的舶來品是十支裝卷煙，由于中國(guó)人習(xí)慣吸旱煙，很難打開市場(chǎng)。為了降低成本，且符合中國(guó)人吸煙的習(xí)慣，聰明的商人發(fā)明了五支煙加一個(gè)竹煙嘴的款式。“牛”牌
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成本，不要隨便浪費(fèi)，加強(qiáng)管理，只有樹立起職工的成本意識(shí)，才能使煙草企業(yè)降低成本的各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效貫徹執(zhí)行和應(yīng)用，以達(dá)到降低煙草企業(yè)
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自身的加工規(guī)模相匹配，排在全國(guó)前列。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前形勢(shì)下，走內(nèi)涵式發(fā)展的道路，必須進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新體制機(jī)制、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、提高效率降低成本
