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職工教育工作的決定》、《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》、《關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》、《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才工作
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考察、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步開闊視野，增長(zhǎng)本領(lǐng)。通過采取崗位練兵、技能比武、觀摩研討、技能競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、課題攻關(guān)等多種方式，提高技能人才的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平
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三是創(chuàng)新用人機(jī)制，使一批高素質(zhì)，高技能人才能夠得到晉升，形成比學(xué)趕幫超的良好學(xué)習(xí)氛圍。爭(zhēng)取在新的發(fā)展時(shí)期，培養(yǎng)出一批專業(yè)人才和業(yè)務(wù)骨干
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管理，將經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)投向技能型人才特別是高技能人才的培養(yǎng)及在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)方面，在報(bào)銷范圍、審批程序上確保規(guī)范化，充分發(fā)揮職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用效益，
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干事創(chuàng)業(yè)無盼頭、無希望，以嚴(yán)重影響了員工的積極性。
三是企業(yè)為員工建立的職業(yè)成長(zhǎng)通道，其所匹配的薪酬福利待遇還不能有效滿足員工需求。比如部分企業(yè)的高技能人才和取得的相關(guān)
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的情況下，企業(yè)應(yīng)積極鼓勵(lì)納入到專賣內(nèi)訓(xùn)師人才庫的成員組建多個(gè)課程研發(fā)小組，小組組長(zhǎng)由授課經(jīng)驗(yàn)豐富的專賣內(nèi)訓(xùn)師擔(dān)任，業(yè)務(wù)骨干、高技能人才、管理專家、橫向?qū)＜业葮?gòu)成
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內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)還要再強(qiáng)一點(diǎn)。目前，內(nèi)訓(xùn)師多為企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員和高技能人才擔(dān)任，缺乏經(jīng)過專門、系統(tǒng)的培養(yǎng)，在課程設(shè)計(jì)開發(fā)、授課技巧能力方面
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人才隊(duì)伍，為行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供高技能人才保障。
2.提升一線卷煙營銷人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)
配合行業(yè)落實(shí)營銷人員對(duì)“135”工作法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，以客戶經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理為主
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包車間為認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部2013年人才隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議精神，全面促進(jìn)車間高技能人才的培養(yǎng)工作，提升員工技能素質(zhì)，充實(shí)機(jī)電維修隊(duì)伍，公開選拔機(jī)電后備維修
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煙草公司（BAT）、菲?莫公司、國際聯(lián)一等國內(nèi)外煙草科研院所合作開展技術(shù)研發(fā)并擔(dān)任培訓(xùn)工作。同時(shí)，近年來大力引進(jìn)博士、碩士研究生等高技能人才，不斷
