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的農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)良性互動，直接受益者正是合作社的煙農(nóng)。
今年，攀枝花由此進(jìn)一步加大了育苗工場、閑置烤房開展多元經(jīng)營的力度，增強(qiáng)了煙農(nóng)增收的“造血”能力和內(nèi)生發(fā)
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，合理降低強(qiáng)度，減輕累感。“雙節(jié)”之后，客戶經(jīng)理要認(rèn)真指導(dǎo)客戶結(jié)合自身店面實(shí)際，自己經(jīng)營能力，周邊消費(fèi)特點(diǎn)，選好
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實(shí)際為轄區(qū)業(yè)戶做好“軍師”、當(dāng)好“參謀”。我們客戶經(jīng)理必須具備較強(qiáng)的營銷服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，對整個卷煙品牌培育有更為深刻的認(rèn)識，對市場發(fā)展與消費(fèi)需求現(xiàn)狀有為更明晰的了解
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平方米、儀器設(shè)備80多臺套，能夠?qū)熑~的外觀質(zhì)量、煙葉或卷煙產(chǎn)品的感官質(zhì)量進(jìn)行客觀科學(xué)評價(jià)，對煙葉化學(xué)成分、煙氣化學(xué)成分等進(jìn)行檢測分析，檢測設(shè)備及檢測能力
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;新品面市
“巧婦難做無米之炊”，客戶經(jīng)理貨源組織的科學(xué)性、合理性，對零售客戶做大節(jié)日的市場非常重要。所以，客戶經(jīng)理亦要對片區(qū)的每一位零售客戶銷售能力
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，就要一輩子打工了云云。
沒有背景，沒有可以幫助的人，注定是需要自己多努力的。我希望他們可以有出息，有能力，在未來的謀生路上可以輕松自如
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;提出了“城市包圍農(nóng)村”的戰(zhàn)略思維。縣局一把手也顯現(xiàn)了打硬仗的決心和能力，在前期推進(jìn)中無論是內(nèi)部的宣講還是外部的溝通，無論是制度的商討還是市場檢查的一線，無論是
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;該出錢就出錢，該出力就出力。在蹭熱點(diǎn)時(shí)，必須判斷，取舍沒有價(jià)值的熱點(diǎn)，不去蹭敏感性的熱點(diǎn)。因?yàn)樽陨?em class="term">能力有限，判斷不了它的發(fā)展方向
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X2F對比只有2個不同點(diǎn)，身份分別為中等和稍薄，油份分別為有和稍有。由于部分驗(yàn)級人員的技能水平不高，判斷能力差等原因，在驗(yàn)級時(shí)，對標(biāo)準(zhǔn)
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面露難色，用期待的目光注視著我，然后深情地對我說“小魏，相信自己的能力，我們都相信你！”
我就這樣開始了客戶經(jīng)理崗位工作
