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、村民思想觀念較為落后,巴不能天上掉餡餅,特別是等、靠、要的依賴思想極為嚴重,導(dǎo)致了脫貧難度。”
譚懷中聽到村支書的這些話,心里象打翻了“苦
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,是魯史鎮(zhèn)鳳凰村一位職業(yè)煙農(nóng),近幾年來,每年種植面積都在15畝以上。他邊笑邊講:“以前種煙都是靠人力、畜力耕地,累死
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的銷售打下了基礎(chǔ)。
結(jié) 語:
長期以來,一些零售客戶朋友形成了旺季過后“等、靠、要”的慵懶經(jīng)營意識,這種意識影響了春節(jié)后正常的零售經(jīng)營。人們常說“只有
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;總想以低價優(yōu)惠來吸引顧客。按道理,以低價吸引顧客是促銷手段之一,但是不是最有效的呢?筆者認為非也。第一低價銷售擾亂正常的市場秩序。有許多零售戶一味靠低價來
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)通過“一個組織、一支隊伍、兩個結(jié)合”保障精益管理工作開展。首先,成立一個組織。成立精益工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建精益項目組,明確分工、靠實責(zé)任,
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大環(huán)境的問題,許多零售同行們的卷煙銷售量或多或少受到一定影響,特別是以一些專營店、專賣店為代表的零售業(yè)態(tài),因為一直靠集團采購來支撐,影響更重
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們拍手稱贊。
在促進煙葉轉(zhuǎn)型升級的過程中,更好地發(fā)揮政府作用,不能只靠“保證金、到戶檢查”等行政手段“硬推”,更要調(diào)動起各相關(guān)單位的積極性。“煙草、水利
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也會存在“內(nèi)容缺陷”,在內(nèi)容“標(biāo)準(zhǔn)化”方面,也確實不太好規(guī)定的那么細致,只能給出一些編寫的一般性的原則,靠不同的人去領(lǐng)悟,由于企業(yè)缺乏
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●麒麟分公司多元發(fā)展成為示范典型
曲靖市麒麟?yún)^(qū)三寶街道興龍村委會興龍烤煙種植專業(yè)合作社理事長張小三在經(jīng)驗交流會上給大家分享了一社帶動多元發(fā)展的經(jīng)驗——
興龍村委會主要經(jīng)濟來源靠種植、養(yǎng)殖和外出
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;老何干工作靠的就是一個字:“勤”,即腦勤、口勤、腿勤。從事客戶經(jīng)理10多年來,他所服務(wù)的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)240多戶零售戶提到他時無不交口稱贊。
客戶經(jīng)理何德春在