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，對職責不清晰、不完整、重疊交叉等情況進行分析、調(diào)整，目的就是讓部門、員工清楚自己的權(quán)力和責任，從而使績效管理在對每個人或每個部門的工作情況與業(yè)績進行評價
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靈活的經(jīng)營方式，聞福珍說，通過自己不斷的摸索，我總結(jié)出了一套完整的經(jīng)營模式，我把它做“三銷經(jīng)營法”。
一是薄利多銷，增加
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的好壞，會直接影響到客戶的滿意度。在平時服務(wù)過程中，無論是客戶經(jīng)理、電訪員還是配送人員，都有一套完整的服務(wù)禮儀和規(guī)范。但配送人員活躍在市場一線，
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影響了統(tǒng)一、完整、有效的市場體系的建立和形成，導致國家煙草專賣局暫時無法把全國的煙草資源統(tǒng)一到一盤棋上，阻礙了真正能經(jīng)受市場考驗的大品牌的形成。
2.尚未樹立正確的品牌
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：堅持依法依規(guī)，將規(guī)范作為想工作、干工作的前提。
我們現(xiàn)在強調(diào)自身規(guī)范和嚴格自律，但如果沒有零售客戶的自律規(guī)范，就不是完整意義上的規(guī)范。所以
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？
會特別重視。因為只有店內(nèi)商品整潔，干凈才會激起顧客的購買欲，相信沒有一個顧客愿意到一個商品上布滿灰塵的店去買東西。
4、你認為門招完整重要嗎？
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牢固樹立明晰的問責觀。試想，治理內(nèi)澇如果能夠做到如暴風雨般的問責，可溯的責任追究體系自然會建立起來。如果有了完整清晰的責任體系，那些沒有蓋子的窨井就不會
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不可能的。因為代理商不能夠完整、全面的完成產(chǎn)品的覆蓋要求，所以產(chǎn)品制造商也在想方設(shè)法擴展他們產(chǎn)品的銷售渠道，“團購產(chǎn)品”就是應(yīng)時而生的新名詞。因此建議咱們有發(fā)展?jié)摿Φ男∫?guī)模零售
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，也要打掃干凈，保持死角不死。給顧客一個安全舒適的購物環(huán)境。
你認為門招完整重要嗎？
答：我認為門招很重要。俗話說，店面如臉面。經(jīng)營者
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留守在家，留守在家的消費者的年齡結(jié)構(gòu)，收入多少，消費習慣等信息，建立完整的農(nóng)村卷煙消費數(shù)據(jù)庫，這樣才能把握農(nóng)村市場真實需求，從而
