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項(xiàng)目管理辦法》、《倉庫物資管理制度》、《職工駐點(diǎn)管理辦法》、《員工手冊》等15個(gè)制度，把創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉收購站工作歸結(jié)為理念與行為的完美統(tǒng)一、目標(biāo)和措施的完美統(tǒng)一、管理與文化的完美統(tǒng)一、嚴(yán)格
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有問題，要與顧客協(xié)商，及時(shí)辦理退貨、換貨等手續(xù)。如果是服務(wù)質(zhì)量的問題，要及時(shí)對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，及時(shí)向顧客賠禮道歉并完善員工管理制度。對于當(dāng)時(shí)
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項(xiàng)目管理辦法》、《倉庫物資管理制度》、《職工駐點(diǎn)管理辦法》、《員工手冊》等15個(gè)制度，把創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉收購站工作歸結(jié)為理念與行為的完美統(tǒng)一、目標(biāo)和措施的完美統(tǒng)一、管理與文化的完美統(tǒng)一、嚴(yán)格
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控工作順利推進(jìn)。——降本增效，湖南中煙機(jī)制完善。目標(biāo)管理與考核激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合、自上而下和自下而上相結(jié)合，開展行業(yè)內(nèi)外調(diào)研學(xué)習(xí)，及時(shí)修訂相關(guān)業(yè)務(wù)流程、管理制度
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。在設(shè)計(jì) MIS 的過程中，結(jié)合相關(guān)管理制度及其職能，確保數(shù)據(jù)庫建立與管理部門的實(shí)際需求相符，有效滿足信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)，便于管理、維護(hù)與建庫
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加強(qiáng)制度體系建設(shè)，重點(diǎn)在“三項(xiàng)完善”上下功夫。加強(qiáng)制度建設(shè)是全面合規(guī)管理的重要內(nèi)容。一是完善經(jīng)營管理制度體系。根據(jù)《黨章》《煙草專賣法》《公司章程》等黨內(nèi)法規(guī)制度、國家法律
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的防范措施。同時(shí)，行業(yè)協(xié)會(huì)也可以發(fā)揮積極作用，組織企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高行業(yè)整體的網(wǎng)絡(luò)安全意識和水平。三是建立健全網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。煙草企業(yè)應(yīng)制
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整改成果的長效化和制度化。它鼓勵(lì)將有效的整改措施轉(zhuǎn)化為企業(yè)的日常管理制度和操作流程，從而實(shí)現(xiàn)從問題整改到企業(yè)管理提升的轉(zhuǎn)變。此外，這種理念還強(qiáng)調(diào)整改文化的建設(shè)，通過
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地運(yùn)行。結(jié)語：在嚴(yán)格的國家煙草專賣執(zhí)法管理制度下，有效地打擊了違法違紀(jì)行為，有力地保障卷煙經(jīng)營市場秩序穩(wěn)定，有利于維護(hù)國家和消費(fèi)者利益
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挖掘潛力，實(shí)行三級烘烤管理制度，強(qiáng)化烘烤專職隊(duì)伍建設(shè)。專業(yè)化烘烤整體實(shí)施規(guī)模較上年度增加11.9萬擔(dān)，增幅達(dá)179%，開展帶莖烘烤4000畝
