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？靠誰發(fā)展？國家局為什么建立內(nèi)部監(jiān)督管理制度，為什么省、市、區(qū)（縣）局都成立內(nèi)管機構(gòu)，從“三項檢查”演變到“兩項工作
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應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范應(yīng)急處置的程序和標準，提高應(yīng)急處置的能力和水平。
其實，各個企業(yè)都建立健全了具有相當規(guī)范科學(xué)的各種安全管理制度和措施，制定了各類
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規(guī)劃。對企業(yè)的發(fā)展目標、裝備水平、銷售收入等具體目標，要提出明確的安排。
三是完善組織結(jié)構(gòu)，加強項目管理職能，建立健全完善的項目管理制度，
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，相互促進市場規(guī)范與經(jīng)營規(guī)范，相互補位市場監(jiān)控與客戶服務(wù)。形成專銷結(jié)合，終端服務(wù)的長效工作機制；三是要建立示范街客戶誠信管理制度。針對示范街客戶建立個性化
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;進一步提高資源配置效率，精心組織本年度計劃安排。在價格管理方面，要深入推進價格歸檔工作，穩(wěn)步實施批發(fā)價格鎖定，鞏固完善卷煙價格管理制度
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同志以創(chuàng)新精神努力推進支部標準化建設(shè)，逐步建立和完善了支部工作標準、工作程序、管理制度、激勵約束機制，使支部標準化建設(shè)走上了規(guī)范化、制度化的良性軌道。
堅持
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（公司）和市局（公司）的安排部署，層層簽訂處理協(xié)議，建立優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)動態(tài)管理制度，責(zé)任落實到人
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企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容和管理目標認識不清楚，重視不夠，忽視了財務(wù)管理的作用。
二是企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)的財務(wù)管理制度和內(nèi)部監(jiān)管機制，造成財務(wù)管理混亂，財務(wù)
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、強化依法行政，嚴格內(nèi)部監(jiān)管。
一是通過規(guī)范專賣執(zhí)法行為（明確執(zhí)法標準、明確管理制度、明確服務(wù)范圍、明確權(quán)限責(zé)任），定期組織行政執(zhí)法評議
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差旅費；跨區(qū)域送貨產(chǎn)生的差旅費，按按農(nóng)網(wǎng)送貨標準報銷差旅費。
（二）建立健全裝卸費的核算和報賬管理制度。
各旗縣營銷部都反映裝卸標準
