為您找到相關(guān)結(jié)果 47865 篇
-
信息化建設(shè)構(gòu)想。什邡分廠介紹了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)建設(shè)總體思考、建設(shè)思路和概況等。參會人員圍繞專業(yè)安全評估核心要素的選取、評估方法和結(jié)論運用、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)內(nèi)容設(shè)置、評價及推動方法等積極建言獻(xiàn)策。
-
，提效率。打破原有區(qū)域劃分，以更加實用、更加精準(zhǔn)、更加節(jié)約的方式方法去檢查，注重市場檢查成效，全面提升市場凈化率，杜絕檢查
-
的重點實用技術(shù)培訓(xùn)；三是方法要得當(dāng)，進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)程序、優(yōu)化培訓(xùn)時段，用最小投入、采取最簡方法、取得最好效果；四是效果要突出，不單
-
管理工作專題討論會。會議由局長王鵬翔親自主持，全體專賣人員共同參加。
會議主要圍繞有效信息的來源、許可證管理的方法步驟、違法卷煙的查繳、技能素質(zhì)的提高四個方面開展討論，為
-
體系建設(shè)咨詢顧問授課，結(jié)合體系建設(shè)成果，對精益財務(wù)管理理念、構(gòu)建方法和工具等知識進(jìn)行了專題輔導(dǎo)，對精益財務(wù)管理體系建設(shè)以來所開展的工作和取得的成果進(jìn)行了回顧
-
保障。
培訓(xùn)班上，河南省局（公司）巡視辦主要負(fù)責(zé)人介紹了2015年首次巡視的主要工作安排，對巡視對象、內(nèi)容、方式方法、時間安排以及巡視工作的基本
-
，目前已收到申報項目11個。
以此次獲獎為契機，江蘇中煙徐州廠六西格瑪推進(jìn)辦公室將把六西格瑪管理作為精益管理的重要工具和方法，在六西格瑪理念的形成、培養(yǎng)方式
-
管理工作中，首創(chuàng)了企業(yè)預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)體系，在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
該標(biāo)準(zhǔn)體系共分為基礎(chǔ)體系、預(yù)算項目、預(yù)算指標(biāo)、預(yù)算定額、預(yù)算方法、預(yù)算流程、預(yù)算信息化和預(yù)算文化八個部分共24個
-
信公眾平臺等多種手段，加強宣傳，營造氛圍。讓每一個員工領(lǐng)悟精益物流理念，了解精益管理方法，明確精益管理意義。著力改變員工因循守舊、不想改變、不愿
-
、內(nèi)容、時間及方法、措施等作了說明，并提出了相關(guān)的工作紀(jì)律要求。曲靖市局（公司）就貫徹落實此項工作情況作了簡要的匯報。
會后，專項巡視督察組
