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某品種產(chǎn)生的消費(fèi)，還是因?yàn)槠渌贩N斷貨而消費(fèi)的替代品，僅通過(guò)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)無(wú)法還原消費(fèi)場(chǎng)景。
4.收集的客戶(hù)信息及數(shù)據(jù)無(wú)法直接幫助客戶(hù)提升盈利水平
零售客戶(hù)配合
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，對(duì)于“國(guó)際型優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)”、“部分替代進(jìn)口煙葉開(kāi)發(fā)”、“濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)”、“烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)科技示范基地建設(shè)”、“煙草病蟲(chóng)害綠色防控技術(shù)體系構(gòu)建研究及
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；在緊俏品牌供應(yīng)不足的情況下，要加大替代品牌的宣傳，增加消費(fèi)者選擇寬度，保障客戶(hù)的合法利益。
結(jié)語(yǔ)：客戶(hù)經(jīng)理是聯(lián)系縣公司與客戶(hù)
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、隊(duì)伍建設(shè)與市場(chǎng)發(fā)展不對(duì)等的問(wèn)題。目前，營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、配送隊(duì)伍在卷煙銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客我關(guān)系上都發(fā)揮著不可替代的作用，是與客戶(hù)與消費(fèi)者走的最近的群體，對(duì)市場(chǎng)情況
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一部分煙民則開(kāi)始尋找游離于監(jiān)管之外的替代品。
職業(yè)攝影師易偉手持一款形似充電寶的電子煙，這是他以1200元的價(jià)格在日本旅游時(shí)購(gòu)買(mǎi)的。這款“網(wǎng)紅電子煙”在使用方法上和以往的加熱煙油
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，便會(huì)轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)其他可替代品牌的卷煙。還有如果卷煙價(jià)格如果出現(xiàn)變化，顧客是否能否接受，會(huì)否出現(xiàn)抵觸情緒？這同樣也是會(huì)影響客戶(hù)滿意度的。
二
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無(wú)可替代的角色。員工，是企業(yè)管理的最小單元，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)效率和效益的提升，均離不開(kāi)員工這個(gè)因素。就員工而言，影響其工作績(jī)效的因素主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面
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是一個(gè)未雨綢繆的過(guò)程。廣大零售戶(hù)要十分重視配合煙草公司，做好骨干卷煙品牌培育工作。根據(jù)客戶(hù)經(jīng)理發(fā)布的一些貨源投放信息和品牌整合信息，我們零售戶(hù)要有目的地提前做好替代
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如何處理？某些品牌是否有同檔的品牌來(lái)替代，怎么樣做好宣傳工作。都要做到心中有數(shù)，防止到時(shí)候顧此失彼，讓自己分心、分身乏術(shù)。特別是對(duì)于一些銷(xiāo)售生鮮
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，有格局能布局，善作善成，起到了其他崗位和群體不可替代的作用。因此，文秘職業(yè)素質(zhì)的提升是一項(xiàng)一舉多得的綜合性工作，當(dāng)前結(jié)合貫徹“四個(gè)
