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契約，根植于企業(yè)所處的社會(huì)文化環(huán)境這一生態(tài)系統(tǒng)，身處的社會(huì)文化對(duì)企業(yè)文化形成的影響是顯而易見(jiàn)的。同時(shí)，企業(yè)文化之于企業(yè)的重要意義，便在于企業(yè)文化
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運(yùn)行，在提高生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化程度、勞動(dòng)效率和生產(chǎn)能力等方面發(fā)揮了重要作用。之后，該款產(chǎn)品迅速占領(lǐng)相當(dāng)一部分行業(yè)市場(chǎng)，成為金葉廠(chǎng)的“拳頭”產(chǎn)品。
企業(yè)如山
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：時(shí)下，“心理引導(dǎo)”正越來(lái)越成為人們議論的話(huà)題，而心理健康也成為衡量人們生活質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。就企業(yè)而言，若員工
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，走的最晚，做的最好。如果讓我投票，我一定給你們投滿(mǎn)意票。”
“宣傳很重要，貴在堅(jiān)持”
“行風(fēng)正不正，宣傳要先行”。這是該局每
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;剔除模糊指標(biāo)、定性指標(biāo)和偏門(mén)指標(biāo)，把考核的注意力集中在全局性、階段性、可評(píng)價(jià)、能量化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。同時(shí)，依據(jù)指標(biāo)的重要程度設(shè)定考核分值，拉開(kāi)所隊(duì)之間、隊(duì)員之間
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經(jīng)濟(jì)區(qū)六個(gè)單位的靠后位置的主要原因。為此，他深感基礎(chǔ)工作是何等重要！ 感慨“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。
于是，他決心狠抓基礎(chǔ)工作，并
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;是好客文化的重要內(nèi)涵，也是“泰山（好客）”所倡導(dǎo)的。“泰山（好客）”以恭謹(jǐn)崇禮之心調(diào)配，用手工藝術(shù)之法烤制
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年輕員工涉足重要崗位，探索形成多條有效人才培訓(xùn)新模式。
全面推行“輪值站長(zhǎng)”模式，培養(yǎng)煙站（點(diǎn)）管理人員。創(chuàng)造性地提出了“這周我來(lái)當(dāng)站長(zhǎng)
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，現(xiàn)“陽(yáng)光系”這個(gè)高端產(chǎn)品系列價(jià)位已經(jīng)覆蓋至零售價(jià)30元/包-80元/包價(jià)區(qū)，并在零售價(jià)30多元/包和40多元/包價(jià)區(qū)形成重要品牌影響力。
軟硬“利群（陽(yáng)光
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同價(jià)位的“猴王（磨砂）”，是“猴王”系列中高三類(lèi)煙的主力規(guī)格之一，在零售價(jià)100元/條價(jià)位段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成重要占位。與原來(lái)的“猴王（
