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讀書會(huì)，開辦農(nóng)民夜校。1936年，中共云南省特委安排黨員劉壁華、曹世文、楊守沫、陳世昌及進(jìn)步青年趙芳卿、王德玉等人到羅平縣板橋鎮(zhèn)東勝小學(xué)以教學(xué)為掩護(hù)開展地下工作，
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煙草在線云南消息
無論天時(shí)與地利，美好風(fēng)光盡被占。
——題記
玉溪莊園占據(jù)天時(shí)地利。玉煙人以支撐尖端卷煙品牌發(fā)展為使命，創(chuàng)造
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，滿足了他們的需求，團(tuán)購(gòu)的商機(jī)就能牢牢地抓在我們的手里。
講述人：河南省義馬市卷煙零售客戶 馬玉民
營(yíng)銷觀點(diǎn)：把握特點(diǎn)搞促銷 招徠顧客聚人氣
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的超市老板薛玉剛也嘆道：“不但全國(guó)大部分地區(qū)不冷，北方也不冷。我們的商品從北調(diào)到南，又從南調(diào)到北，還是未見銷售高峰，這個(gè)天氣
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更小，也是零售客戶義不容辭的責(zé)任。
二、挖掘文化內(nèi)涵
“她從畫中來，彩云丹頂鶴。明月吹玉笛，紫氣相引約。何來空悠悠，古今無已楚天秀。千杯
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;于是用心拿筆記下，在訂煙的當(dāng)天訂購(gòu)了10條。對(duì)于銷售中低檔卷煙有著較大優(yōu)勢(shì)的秦玉鳳商店，夫婦倆對(duì)白沙這包新品也較為看好：“白沙香煙我個(gè)人感覺牌子響
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才能保證店鋪的正常經(jīng)營(yíng)呢？近日，筆者采訪了轄區(qū)幾位卷煙零售客戶，看看他們是如何應(yīng)對(duì)貨源不足這一問題的。
零售客戶：張玉霞
店鋪
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，我們將標(biāo)準(zhǔn)化管理重心從企業(yè)管理科擴(kuò)展到各職能部門”。據(jù)企管科科長(zhǎng)李蓮玉介紹，為了讓職工消除對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的誤解和不出現(xiàn)管理、實(shí)際兩張皮的現(xiàn)象，該廠將標(biāo)準(zhǔn)化管理
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沒受影響，這就是人情味兒帶來的結(jié)果。
零售客戶：靳玉華
做法：做大家的服務(wù)員
靳老板經(jīng)常說，別把自己當(dāng)?shù)曛?#xff0c;要當(dāng)成是大家
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和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力。
圖2 國(guó)有大中型企業(yè)理想的業(yè)務(wù)流程模式
三、實(shí)例分析
為了起到拋磚引玉的作用，下面就結(jié)合我們對(duì)幾家大中型煙草企業(yè)（年產(chǎn)量不大于50萬箱
