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2015年5月，舉辦行業(yè)QC成果評審委員會專項培訓(xùn)和考核，首次開展行業(yè)評委能力考核和選拔。7月，組織調(diào)研組對安徽蚌埠市煙草專賣局（公司
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精準(zhǔn)發(fā)力。
要以提升核心競爭力目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，深度推進各項管理手段融合，形成PDCA閉環(huán)。扎實推進貫標(biāo)工作，全面提高內(nèi)部管控能力。扎實推進對標(biāo)管理
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發(fā)展毫無基礎(chǔ)可言，老百姓收入不可能提高，脫貧致富更是無從談起。
根據(jù)民建村和鍋圈巖鄉(xiāng)部分村寨“進村無公路、用電無保障、人畜飲水難、人居環(huán)境差、住房破爛危、致富能力弱
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、烘烤、分級等專業(yè)隊，提高服務(wù)帶動能力，高質(zhì)量地提供專業(yè)化服務(wù)。
烤煙備耕移栽時節(jié)，筆者來到硯山縣木瓜鋪烤煙服務(wù)型農(nóng)民專業(yè)合作社，職業(yè)經(jīng)理楊文
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的生活毫無希望。于是每天喝酒、打牌成了李明友逃避現(xiàn)實的選擇。
“李明友并非完全喪失勞動能力，關(guān)鍵是如何幫助他找到生活的方向，樹立起對未來的信心，否則哪怕
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正在構(gòu)建“興安盟涉煙案件統(tǒng)計分析系統(tǒng)”。“系統(tǒng)建成后，通過多維度全方位數(shù)據(jù)匯總，將進一步提升卷煙打假打私信息收集、分析、研判能力，不斷提高情報導(dǎo)查導(dǎo)偵和案件經(jīng)營
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下我們體現(xiàn)出足夠的穩(wěn)定性，這種讓我們沉心提升素質(zhì)推升能力的優(yōu)勢卻在一定程度上變成了部分員工低效工作的依托，盡管我們這幾年來人力資源得到了一定的挖掘，但仍然存在
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塵埃。我們不能時刻攜著精神的過濾器生活。甚而可說，唯有具備了穿越蓬勃肉身和大千世界的能力，方有資格跨越那道真正的“窄門”。“窄”從來就不是目的，它只是一個形式
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，楊曉梅同堯禾鎮(zhèn)包聯(lián)干部走訪調(diào)查，尋找有能力、有威望的支部
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”“量”同升、創(chuàng)新能力強的發(fā)展。
沒有高質(zhì)量的發(fā)展動力，就沒有高水平、可持續(xù)的穩(wěn)健發(fā)展。回首近40年發(fā)展歷程，行業(yè)創(chuàng)新的腳步邁得鏗鏘有力。科技創(chuàng)新的火種，
