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  • 卷煙零售的“長寬高”

    ,激發(fā)消費欲望,多買幾包帶回家。   高度:服務(wù)質(zhì)量要高   有人說,賣煙很簡單,只要貨真價實、顧客不投訴就行了。其實
  • “金圣”讓我們信心倍增

    卷煙銷售奉行先確保價格穩(wěn)定再求銷量的原則,這讓她的銷售利潤得到最大限度的保障。“因為來休閑和消費的都是熟客或回頭客,加上我們的服務(wù)質(zhì)量好,煙酒茶銷售和體驗一條龍
  • 活血化瘀話營銷

    ,尤其在貨源投放上,缺乏與零售客戶需求的充分有效對接,往往導(dǎo)致供非所求的現(xiàn)象發(fā)生,誘發(fā)市場異動和價格大幅波動,營銷服務(wù)質(zhì)量被打
  • 對貴州復(fù)烤同舟共濟實現(xiàn)發(fā)展的幾點思考

    “七個水平”:   一是狠抓生產(chǎn)經(jīng)營不放松,全面提升服務(wù)水平。積極探索落實“保香保潤”的復(fù)烤加工新要求。圍繞工業(yè)客戶個性化需求,提升服務(wù)質(zhì)量
  • 創(chuàng)新引領(lǐng)卯足后勁 卷煙營銷勃勃生機

    ;卷煙” 攜手客戶 客我雙贏   為充分挖掘卷煙銷售增長潛力,提升客戶服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)涵,卷煙營銷部以推進卷煙產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線和深化卷煙營銷市場化取向改革為抓手
  • 淺談企業(yè)實行精益管理的幾種方法

    過程中,煙草企業(yè)可以結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點和流程特性,從狹義的“產(chǎn)品質(zhì)量”延伸至工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量領(lǐng)域,形成以上述四大質(zhì)量為核心的涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、管理
  • 用積極的心態(tài)迎接希望的春天

    ,提高服務(wù)質(zhì)量等一系列措施。我家商店不但沒有少賺錢,粗略算了下還比往年多賺了接近兩萬元。”朱大姐笑著給我遞過來一杯泡好的六安瓜片,“這不,你看今年我
  • 細節(jié)里透出的“降本”

    與企業(yè)效益密切相關(guān),也就是說少花錢多辦事,用最小的成本換取最大的經(jīng)濟效益。如何怎樣才能讓企業(yè)降低成本,提高效益和服務(wù)質(zhì)量,讓企業(yè)有一個團結(jié)奮進把
  • 實施卷煙精準營銷中的四個問題

    ,我認為客戶經(jīng)理要強化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)過程,提升服務(wù)質(zhì)量。比如在卷煙訂購、新品信息、貨源配送等方面要做到快速便捷,做到質(zhì)量優(yōu)先,
  • 加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè) 提高市場競爭力

    的不足之處,加強指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。通過這樣的上、下聯(lián)動,可以在控制風(fēng)險的前提下,根據(jù)客戶意愿不斷優(yōu)化我們的服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶需求
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