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的管理運(yùn)行成本。
二、對(duì)策分析
眾所周知，煙農(nóng)專業(yè)合作社本身有其特殊性，其互助合作的目的從提高抵御物資采購和商品銷售市場風(fēng)險(xiǎn)能力轉(zhuǎn)變到提升煙葉生產(chǎn)效率和效益上。這是
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;有助于提醒黨員干部在做好自己本職工作的同時(shí)，必須把更多的時(shí)間和精力放在加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)上，放在防范各種腐敗苗頭和不正之風(fēng)上，提高自身防腐拒變的能力。
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在原來的技術(shù)軌道上和業(yè)務(wù)能力上開發(fā)新的產(chǎn)品，使得原有的產(chǎn)品得到優(yōu)化，比如說海爾最近推出的水晶洗衣機(jī)和帝尊空調(diào)。這樣的產(chǎn)品是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上有了比較明顯的改進(jìn)，
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變化？筆者在天心鎮(zhèn)這個(gè)全縣最大的種煙鎮(zhèn)好好體會(huì)了一番。
鎮(zhèn)里有了收入，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、慰問困難戶有能力了。2012年，天心鎮(zhèn)種植煙葉1800畝，
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整體優(yōu)勢，又能保障日常生產(chǎn)活動(dòng)的正常運(yùn)行，有效提升了物流運(yùn)行的保障能力。
需要指出的是。盡管“兩紅”集團(tuán)物流中心非法人實(shí)體運(yùn)作采取了不同模式，但卻收到
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運(yùn)行效率和設(shè)備完好率。要針對(duì)設(shè)備生產(chǎn)能力現(xiàn)狀，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備資源配置，深入推進(jìn)設(shè)備管理績效評(píng)價(jià)工作，推動(dòng)設(shè)備精益化管理上水平，全面提升煙草企業(yè)
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安全操作流程和規(guī)定情況、基礎(chǔ)設(shè)施和車輛維護(hù)工作開展情況等方面的監(jiān)督和檢查工作，對(duì)重點(diǎn)人員和存在問題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)提出整改要求，轉(zhuǎn)變?nèi)藛T作風(fēng)，提高人員素質(zhì)和能力
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檔案管理人員的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，為規(guī)范企業(yè)檔案管理，提高檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，
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負(fù)載缺乏浪涌抑制器（吸收器）等原因造成的；同時(shí)電源模塊供電不足、底板驅(qū)動(dòng)能力不兼容（不足）、電池電壓過低也會(huì)產(chǎn)生上電故障。這些干擾
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的激光打碼瑕疵嚴(yán)重影響到打碼到條產(chǎn)生的監(jiān)管效果，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是激光打碼本身存在漏洞。在分揀線上，打碼機(jī)對(duì)卷煙沒有識(shí)別能力，隨便用一張廢紙
