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，各部門圍繞“質(zhì)量領(lǐng)先、成本領(lǐng)先”，針對(duì)降本增效管理活動(dòng)的瓶頸指標(biāo)，積極開展、評(píng)審、發(fā)布60多項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)成果，為工廠管理水平提升起到了一定
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，堅(jiān)決杜絕使用和收取不合規(guī)發(fā)票，積極加強(qiáng)票證管理力度；及時(shí)清算各種稅收，按時(shí)申報(bào)繳納，努力提高企業(yè)稅收管理水平。
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管理水平，始終把提質(zhì)增效建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和牢固的市場(chǎng)基礎(chǔ)之上，強(qiáng)基固本，推動(dòng)發(fā)展；三是要提升服務(wù)擴(kuò)銷量，營(yíng)銷人員要切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷
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的文化項(xiàng)目工作機(jī)制，提升文化管理水平，為實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局和推進(jìn)“七匹狼”上水平作出積極貢獻(xiàn)。
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實(shí)踐性課題研究是2015年以來公司推進(jìn)的旨在破解影響生產(chǎn)制造瓶頸問題，形成一批可復(fù)制、能推廣的管理模式，持續(xù)提升生產(chǎn)制造管理水平的一項(xiàng)重要舉措。該項(xiàng)工作的推進(jìn)和實(shí)施
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質(zhì)量水平，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，切實(shí)維護(hù)好湖北煙葉市場(chǎng)信譽(yù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2016年全省上下要切實(shí)抓好適時(shí)移栽、國(guó)家局三項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)、病蟲害防治與輪作、合作社建設(shè)
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自主經(jīng)營(yíng)能力和終端管理水平。引導(dǎo)零售客戶根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)調(diào)整卷煙庫(kù)存，確保新品卷煙有出樣、暢銷卷煙不斷檔，推動(dòng)卷煙銷量、結(jié)構(gòu)雙提升。
四是拓寬培訓(xùn)渠道，
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配送，配送對(duì)象精細(xì)到戶，配送范圍全覆蓋，配送數(shù)量精確到株；大田精益管理，緊扣當(dāng)前關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)，提升精益管理水平
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氛圍，增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)，大力推進(jìn)精益改善工作，嚴(yán)把質(zhì)量過程控制，不斷提升精益制造和精益管理水平。
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崗位達(dá)標(biāo)工作相結(jié)合，切實(shí)提高全員安全管控能力，有效提升安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
六是安全基礎(chǔ)管理更加到位。從交通安全、消防安全、項(xiàng)目建設(shè)安全、煙葉生產(chǎn)安全等多個(gè)基礎(chǔ)方面以銳意
