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供不應(yīng)求、供過于求、供非所求的情況，有效解決了單品牌銷量預(yù)測不準(zhǔn)、單體客戶個性化需求難以滿足、新品投放缺乏針對性等問題。
邵武市煙草專賣局（分公司）
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，然后有針對性地做好指導(dǎo)工作。正是因為自己的踏實認真，才贏得了客戶的好感。
防止只走不訪
進入經(jīng)濟新常態(tài)以來，國內(nèi)經(jīng)濟增速緩慢，經(jīng)濟增長點嚴(yán)重缺乏
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;總是想當(dāng)然，缺少對市場情況的真正了解，缺乏對客戶的需求正確把握，開始幾年卷煙營銷業(yè)績在公司總是倒數(shù)。還受到過領(lǐng)導(dǎo)的點評批評，說我雖然年青但缺少工作
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，我總算有了一點安慰，苦笑一句：“感謝你們的答復(fù)與提醒。”
這件事讓我看到了一個現(xiàn)實問題：在卷煙消費方面，我們消費者由于缺乏真假
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，且莫爭論我們的文化基因中是否缺乏匠人崇尚，即便政策、機制逐步健全，重視工匠、尊重匠人的文化形態(tài)還只是我們的愿景。
老煙斗：說到工匠我真要
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”，也不能設(shè)置過低，缺乏約束性，成了可有可無的“一紙空文”。
找到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的“黃金分割線”，保證規(guī)則的科學(xué)精準(zhǔn)，合肥市
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，不少企業(yè)嚴(yán)重缺乏經(jīng)濟增長點。這種狀況不僅對企業(yè)本身產(chǎn)生影響，實際上對其它行業(yè)也產(chǎn)生了連鎖影響。以我們所從事的煙草行業(yè)工作為例，許多消費者感覺難掙錢，錢難掙
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;缺乏應(yīng)有的信心。不少零售戶將卷煙銷售視為“搭頭”，不作為零售正業(yè)對待。試想如此怎么能搞得好卷煙銷售呢？因此，我一直以來非常注重客戶思想動態(tài)，
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自己也能；有的不顧實際，極盡賣力卻費力不討好；有的缺乏耐心和信心，耐不住寂寞；有的好動，喜歡打麻將游玩，
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市，營銷定位不明、缺乏市場分析、營銷策略粗獷造成的市場營銷資源浪費，商業(yè)企業(yè)必須了解當(dāng)前“強者更強、弱者難強”的品牌發(fā)展態(tài)勢，推行“市場因素判斷和策略研究”模式
